По запросу

— руководители и администраторы проектов, руководители подразделений, участники проектных команд.

Программа курса настраивается под ваши потребности

Мы можем провести интенсив очно и дистанционно. Составить программу на один день или сделать расширенную версию на два дня. Курс займет от 8 до 32 часов. Стоимость курса будет зависеть от вашего выбора.

ЦЕЛИ

Познакомить слушателей с методологией управления проектами, лучшими практиками и тенденциями. Внедрение проектного подхода позволяет выявить ресурсы и активизировать скрытые возможности организации для достижения целей оптимальным путем.

РЕЗУЛЬТАТ

За 2 дня обучения сотрудники освоят необходимую базу для работы с проектами

•  Узнают основы проектного управления: виды, классификацию и жизненный цикл проектов, разные проектные методологии, связь проектной деятельности и стратегии предприятия.
• Смогут инициировать собственные проекты: формировать устав, ставить цели и задачи по SMART, выявлять критерии успешности проекта и контрольные точки.
• Будут эффективно работать в команде: узнают, как сформировать команду, распределить роли и оценить ресурсы, как взаимодействовать со стейкхолдерами проекта, познакомятся с матрицей ответственности.
• Научатся планированию: смогут создавать иерархическую структуру работ и последовательность их выполнения, оценивать длительность и составлять календарный план проекта, планировать риски, ресурсы и коммуникации.
•  Смогут эффективно реализовывать проекты: управлять реализацией проекта, проводить тестирование и операционный запуск, формировать отчетность, управлять изменениями и рисками, управлять командой.
• Узнают, как завершать проект: сдавать результаты, оценивать успешность, организовывать последующую эксплуатацию.