На пути к руководящим должностям люди с неприятными чертами характера не имеют преимуществ — к такому выводу пришли ученые из Калифорнийского университета в Беркли. В течение четырнадцати лет исследователи пытались найти ответ на вопрос, помогают ли “злодейские” черты характера в карьерном продвижении? Для этого они наблюдали за добровольцами, которые заранее прошли тесты на выявление личностных […]

Приглашаем на бесплатный тест-драйв в онлайн-путешествие по Токио «Храмовый город Асакуса» 1 августа с 10:00 до 11:30 Мск. Вы сможете вживую оценить новый инструмент командообразования и повышения вовлеченности, мотивации сотрудников! Культура потребления меняется, появляются новые форматы обучения, развития и вовлечения сотрудников, а вместе с ними открываются новые возможности. Корпоративные онлайн-путешествия - один из таких примеров. Представляем вам новый формат, который позволяет командам, не покидая рабочего места / не выходя из дома в "эпоху удалёнки", пережить новый совместный опыт, сплотиться и зарядиться на достижение корпоративных результатов. Присоединяйтесь, будет круто!

Корпоративная культура – это набор кодов, которые предписывают сотруднику определённое поведение с присущими ему переживаниями и мыслями, оказывая на него, тем самым, управленческое воздействие. На HR-митапе мы рассмотрим следующие вопросы:

• Что такое корпоративная культура организации сегодня?
• В чем особенность корпоративных ценностей и как их поддерживать?
• Какие методы/способы помогают формировать корпоративную культуру и транслировать ценности на всех уровнях?

Первый HR-митап: про Осознанность и Ответственность сотрудников. Как в новом управлении развивать эти качества с пользой для человека и дела. Будем делиться наблюдениями, опытом и вопросами.

Данный онлайн-тренинг поможет руководителям адаптировать традиционный стиль управления к гибкому мышлению и раскрыть способности, потенциал сотрудников.

Цель онлайн-тренинга: сформировать систему знаний и умений по применению Agile методов управления в практике руководства.

Цель онлайн-тренинга: развить системный подход в решении проблем и изучить техники, предназначенные для анализа проблем с целью поиска сильных решений (рост эффективности, рациональное использование имеющихся ресурсов).

Данный онлайн-тренинг позволит руководителям успешно управлять в условиях изменений, вырабатывать у сотрудников правильное отношение к изменениям, согласовать работу внутри коллектива, между взаимозависимыми отделами и оптимизировать бизнес-процессы.

Внедрение кор­по­ра­тив­ной модели лидерст­ва. Инстал­ля­ция модели лидерст­ва в пове­де­ние руко­во­ди­те­лей через опыт реше­ния лидерс­ких и команд­ных задач.

Задачи тренинга: формирование клиенториентированной позиции сотрудников; развитие коммуникативных навыков и умений, позволяющих создавать доверительную атмосферу в телефонном общении; освоение правил телефонного этикета.