Ретиминг (re-teaming, англ. – перенастраивать команду, изменять настройку) — форма организации командной работы, позволяющая обозначить наиболее существенные проблемы в организации, переформулировать их в цели и задачи, определить ресурсы для их достижения и запланировать действия по их решению, а также повысить мотивацию членов команды на достижение поставленных целей. Проведение ретиминга требует доброжелательного эмоционального фона. Метод разработан Беном Фурманом и Тапани Ахола из Института Краткосрочной Психотерапии Финляндии.
Автор: Алена Алешина, директор по развитию компании EQuator
