Адаптация персонала — комплекс усилий и мероприятий, направленных на то, чтобы вновь пришедший или вновь назначенный сотрудник как можно быстрее привык к новым условиям труда, корпоративной культуре, принятым нормам и правилам, и вышел на нормальный для организации уровень производительности.

Как ускорить процесс адаптации сотрудников и начать получать максимальную отдачу от новичков, всегда интересовало HR и L&D сообщество. В обращение вошел термин «быстрая адаптация» (анг. — «rapid onboarding»). Различные исследования показывают, что сотрудник начинает быть полезным организации только после 2 — 9 месяцев от начала работы в зависимотси от уровня занимаемой должности. Рядовые сотрудники начинают работать в полную силу через 2 — 3 месяца, сотрудник среднего звена — через 4—5 месяцев, и 6 — 9 месяцев необходимо для интеграции сотрудников высшего менеджерского звена. Финансистам удалось даже подсчитать, во сколько обходится компании интеграция новичков. В зависимости от текучки персонала, как организован процесс адаптации в компании, какие сотрудники вовлечены в процесс, этот показатель составляет 1,4 — 4 % от оборота компании. В подавляющем большинстве случаев в компаниях нет выделенного бюджета на адаптацию сотрудников, поэтому организациям очень сложно понять, во что им обходятся усилия по достижению новичками нормальной производительности.

Определение журнал HRbazaar