от 12 375 руб/чел.

Сотрудники компании.

Рекомендуемое количество участников: 12 – 24 чел. (6 групп по 4 чел. или 4 группы по 3 чел.).
Минимальное количество участников: 12 чел.
Продолжительность: 1 день.

Участники в группах руководят компаниями. После каждого «прожитого» года команды оценивают результаты своих действий.
Участники развивают навык управления денежными потоками и другими ресурсами, измеряя результаты своей деятельности в балансовом отчете, отчете о прибылях и убытках и коэффициентах рентабельности.
Большая часть навыков приобретается практическим путем, благодаря уникальному формату игры.

Цели программы:

• Дать возможность участникам думать как собственники розничной сети.
• Показать как «довольный» клиент влияет на средний чек, количество повторных покупок и
  общий объем продаж розничной сети.
• Научиться планировать и контролировать денежные потоки, оптимизировать
  дистрибуцию и наладить эффективность складских запасов.
• Увидеть как инвестиции в клиентский сервис, гибкий график работы персонала,
  планирование поставок и правильную выкладку товаров окупаются.
• Понять, какие ежедневные действия сотрудников влияют на финансовые показатели
  компании и как это оценить, глядя на Отчет о Прибылях и Убытках и Балансовый Отчет.

Основные инструменты и концепции:

• Уровень сервиса, довольные клиенты и взаимозаменяемость персонала.
• Факторы, формирующие ценность услуги в глазах клиента и дополнит. продажи.
• Управление запасами, ресурсами и денежными потоками.
• Маржа и Ключевые индикаторы (KPI)
• Отчет о прибылях и убытках (P&L), Баланс (Balance Sheet), Отчет о движ. Ден.Средств (Cash Flow), Рабочий капитал (Working Capital).
• Доля рынка (MS) и рыночная стоимость компании (MV).

Среди компаний, которые уже оценили бизнес-симуляции и другие продукты NatiСo Solutions:

    и многие другие.