Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.
Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.
Договорная
HR-специалисты, топ-менеджеры, руководители всех уровней
Мастер-проект – это метод обучения управленческой команды методологии описания и оптимизации бизнес-процессов, построения организационной структуры, организационного проектирования бизнеса с учетом изменений на рынке.
Мастер-проект предполагает передачу корпоративному заказчику методологии проекта по описанию и оптимизации бизнес-процессов и организационному дизайну.
Передача методологии происходит посредством семинаров, мастер-классов, передачи шаблонов документов, чек-листов, образцов регламентов и т.д.
Мастер-проект состоит из следующих этапов:
Проект выполняется силами экспертов ГК Русконсалт, на рынке консалтинговых услуг с 1997 года.
Связаться с провайдером
Компания: Русконсалт
Представитель: Мария Семенихина
E-mail: nat7630851@yandex.ru, info@rusconsult.ru
Телефон для связи: +7 495 540-54-82
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться