Практикум поможет коучу приобрести и развивать специализацию работы в группах. Наш подход основан на исследованиях групповых процессов и групповой динамики. Развитие компетенций происходит через партнерство, практику и рефлексию и основано на научной обоснованности используемых источников.

В настоящее время мир меняется с быстротой, на которую не всегда готовы управленцы. Технологический прогресс, изменение рыночных условий и постоянная конкуренция требуют от руководителей адаптивности и новых знаний. Но на что стоит обратить внимание в 2024 году? Какие компетенции будут самыми востребованными? Разберем с Юлией Старостиной, основателем онлайн-школы для руководителей Strong Manager. 1. В 2023 […]

В области управления персоналом существует множество подходов к обучению сотрудников, и каждая компания должна учитывать свою специфику. Организация обучения является ключевым элементом в развитии персонала, и при ее планировании необходимо учитывать мнения и особенности каждого сотрудника и команды в целом. О том, как организовать развитие управленческих навыков расскажет Алёна Старовойт, HR Директор IT-компании Robusta. Развитие […]

Антон Кушнер, основатель и генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю». Как вырастить руководителя в собственном коллективе? Какие качества и навыки определяют готовность сотрудника управлять командой? Какие ошибки он может совершить, если окажется, что управление — это «не его»? Рано или поздно перед любым руководителем бизнеса встает вопрос о поиске профессионала, который мог бы возглавить отдел, […]

Конференция, на которой эксперты-практики в функциях HR и TeamLead поделятся своим опытом и экспертизой, как привлекать, удерживать и развивать ИТ-специалистов, а также создавать эффективные ИТ-команды и управлять ими, для достижения выдающихся результатов.

Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.

Если:

• не всегда вас оценивают по заслугам;
• сложно объяснить, что именно выделяет вас среди других экспертов;
• неясно как продвигать себя в организации;
• не знаете с чего начать создание личного профессионального бренда и куда двигаться для его развития?

• четкое определение своей профессиональной и личной уникальности;
• понимание как настроить свой имидж;
• отработку самопрезентации;
• рецепты уверенного транслирования своего бренда;
• план формирования личного профессионального бренда;
• карту связей и влияния для стратегического управления личным брендом.

На встрече вы узнаете по каким критериям выбирать школу обучения коучингу, чтобы полученные знания и сертификат вас усилил как профессионала. Пошаговые рекомендации от профессионального сообщества помогут вам разобраться в разнообразных предложениях и не ошибиться с выбором

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность

Современным руководителям необходимо развивать сознательное лидерство и для этого осмысленно и проактивно подходить к управлению собой и взаимодействию с другими людьми, а также быть образом/примером для своих сотрудников и помогать им развивать такие важные для человеческих бизнес-систем способности как: Осознанность_Открытость_Определенность_Ответственность