Авторская разработка компании T&D TECHNOLOGIES, которая отвечает на вопрос, «почему люди, которые мало отличаются друг от друга физически, в тысячи раз отличаются по своей результативности и эффективности». Секрет в нахождении баланса между Хочу, Могу и Надо.
Оригинальная концепция по книге Салима Исмаила «Взрывной рост». Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)». Концепция, и связанные с ней бизнес-практики отвечают на вопросы, как быстро проверять бизнес-гипотезы, опережать конкурентов и в итоге увеличить бизнес на порядок.
Массовая сессия оперативного Стратегического планирования по определению будущего и формулированию Вызовов на 2020 год и превращения их в макеты Приоритетных проектов развития Компании. Цель: cильная краткосрочная Стратегия развития на год и команда ключевых сотрудников готовых вести проекты развития.
Настольная бизнес-симуляция, в которой отражены все основные аспекты управления сложным технологическим предприятием. Она доказывает, что действуя вместе, можно обеспечить максимальный рост стоимости вашего бизнеса. Помните! Культура компании ест вашу Стратегию на завтрак!
Мы, «Лаборатория Деловых Игр», поможем разработать динамичную программу (дискуссии, доклады, игровые форматы), направленную на максимальную эффективность в выработке решений и вовлечения всех участников.
Игра для тех, кто хочет развивать разные виды мышления для решения бизнес-задач. В процессе можно исследовать различные процессы, моделировать ситуации в настоящем, прошлом и будущем. Бизнес-металогосы отлично справляются с поиском уникальных решений.
Карьерное консультирование соискателей по поиску работы.
Как организации поднять объем продаж в 2020 году, с помощью динамической упаковки продукта/услуги? В результате стратегической сессии у Вас будет четкий план, Большая идея продукта/услуги, основа ценностного предложения для ТКП, стратегия развития продаж на год вперед.
Обеспечивает несравнимо с другими методами быстрый вариант как диагностики «проблемы», так и ее решения. А также эффект длительных и стабильных изменений как в организации бизнес-процессов, так и в работе с коллективом.