Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.
Если перед вами стоит задача - сплотить коллектив (команду ТОП-менеджеров), не спешите планировать классический тимбилдинг с шашлыками. Есть гораздо более эффективный с точки зрения налаживания отношений в команде инструмент - проведение командной сессии (тренинга по командообразованию).
Командный коучинг формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения общих целей. Это не тренинг, не тимбилдинг, не обучение, хотя частично могут быть использованы некоторые элементы.
Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга. В таком формате используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитациях в эффективных бизнес-техниках и моделях. После такой работы команда чувствует не только сплочение, но подъем сил, желание действовать. Кроме того, мы всегда формируем артефакт встречи - свод важных договоренностей, набор стратегических решений и нововведений. Предварительная консультация, а также диагностика запроса команды и состояния лидера осуществляю бесплатно в рамках подготовки проекта. Стратегическая сессия с элементами мозгового штурма для команды руководителей. Важно сформулировать амбициозные цели соразмерные темпу роста компании, разработать стратегию их достижения и разобраться с тем, что может помешать росту. Подцели встречи: • Развить стратегическое мышление руководителей и разработать план развития • Создать условия и пространство для обсуждения и поиска решений в организации • Сформировать стратегические цели и план достижения целей всей командой • Сплотить руководителей вокруг общих целей и повысить их вовлеченность командой
В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Руководители смогут использовать коучинг для повышения собственной эффективности - фокусироваться на достижении результата, преодолевать собственные барьеры, лучше взаимодействовать с другими людьми. Использовать коучинг для развития и мотивации команды - повышение слаженности работы, предупреждение конфликтов и выгорания, мотивация на рост и инициативность.
Практикум - часть комплексной системы развития навыков группового коуча и основа для развития в этой нише. После него сможете разработать и провести свою первую группу, на основе понимания структуры группового коучинга, групповой динамики, собственного клиентского опыта , опыта ведения первых сессий на практике. Встраивая групповые программы в свои продуктовые линейки, можно окупить участие в практикуме с первой же группы. Вебинар "Базовые понятия группового коучинга" включен в стоимость пакета и позволяет узнать азы еще до старта обучения.
Специализация в коучинге для тех, кто уже работает с бизнесом и людьми, хочет усилить свою практику за счет более глубокого понимания феномена Эмоционального выгорания, и получать результаты, которые будут поддерживать и вдохновлять людей в кризисной ситуации.
Программа для оценки, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ.
Встреча для сотрудников компаний, которым необходимо синхронизироваться в понимании основных целей, сонастроиться, повысить градус доверия и почувствовать себя командой