Цель стратегической сессии определяется после встречи с заказчиком. Пример: Определение приоритетов развития и выработка новых стратегических целей, как реакция на изменившуюся ситуацию и способ моделирования будущего.
Подбираем руководителей отделов с учетом особенностей Вашей компании.
Подбираем менеджеров по продажам с учетом особенностей Вашей компании.
Уважаемый Клиент, в моем опыте сочетается тренерский опыт, опыт управления, при котором я сама формировала свою команду продаж, и 2 психологических образования. Я подхожу к подбору продавцов в большей степени как предприниматель. Моя задача подобрать людей, которые будут приносить продажи и доход.
Позволяет участникам тренинга овладеть базовыми управленческими навыками и сформировать управленческий подход, вместо позиции специалиста.
Зачастую для увеличения продаж компании не достаточно просто обучить сотрудников. Важно обратить внимание на маркетинг и настройку системы продаж. Мой опыт позволяет мне при необходимости провести диагностику факторов, влияющих на продажи и включить в отчет рекомендации по необходимым изменениям для максимального результата.
Данный тренинг построен на основе микса из решения бизнес задач и большого количества источников информации по заданной тематике. Тренинг носит абсолютно практичный характер и каждый из блоков закрепляется упражнением в котором в командном взаимодействии участники будут применять все полученные ими знания и сразу получать обратную связь от своих коллег во взаимодействии.
Данная программа научит Ваших операторов "Любить продажи" и понимать ценность навыков ведения переговоров для жизни. Благодаря данному проекту сотрудники Вашего колл центра смогут более эффективно выполнять не только задачи, в которых необходимо четкое следование скриптам, но и проявлять гибкость в переговорах, для достижения более высоких показателей.
Группа компаний «МЕДСИ» объявила о запуске well-being-программы (программа здоровья и благополучия) для корпоративных клиентов и партнеров. Проект направлен на популяризацию здорового образа жизни и формирование корпоративной health-культуры.
Мы создали ИТ-решение, которое помогает сотрудникам развиваться, а HR управлять этим процессом так, чтобы прогресс в развитии был действительно заметен.