
В новом году HR-рынок столкнулся с новыми потребностями в управлении и обучении персонала. Основная причина нововведений – дистанционный формат работы, при котором снижается продуктивность и мотивация к работе у сотрудников, а также отсутствует четкий контроль за рабочим процессом. О том, как исправить последствия удалёнки и направить дистанционный формат в свою пользу с помощью HR-продуктов, мы обсудили 25 февраля на самом уютном мероприятии для HR – Гостиной Амплуа.
В начале мероприятия Евгения Попова, программный директор HR Tech&Expo Exclusive, рассказала о грядущем мартовском мероприятии, а также поделилась промокодом со всеми участниками Гостиной – ищите в конце статьи.
Ольга Арлашкина, ведущий методолог направления HR-консалтинга BITOBE, рассказала о том, что в большинстве крупных организаций сегодня очень велик запрос на саморегулируемую организацию обучения, особенно в условиях дистанционного формата.
Сейчас для этого существует ряд решений, внедрение которых позволяет в разной степени приблизиться к реализации целей компании. Ольга рассказала про то, какой подход сейчас выбрать: институциональный, системный или ситуационный, и рассказала об их основных признаках.
Системный подход:
- Обеспечение взаимосвязи между элементами
- Опора на обратную связь
- Структуризация управления обучением
Ситуационный подход:
- Формирование широкого пула экспертов
- Обеспечение гибкости управления
- Опора на быстрые решения
Институциональный подход:
- Регламентация и описание процессов
- Обеспечение коммуникации
- Опора на ценности и лучшие практики
В завершение своего выступления Ольга отметила, почему именно институциональный подход сейчас будет наиболее предпочтительным и привела примеры из реальной практики.
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться