Как разработать систему удержания сотрудников в 2024 году – HRbazaar

Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Как разработать систему удержания сотрудников в 2024 году

Краткосрочное повышение квалификации для HR-специалистов

Провайдер
Цена

Цена:

2900 руб

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

HR-специалисты, директора по персоналу, руководители HR-подразделений

Формат

Формат:

Дистанционно, трансляции и в записи

Описание продукта

Описание продукта:

Пройдите онлайн-обучение и постройте систему мотивации и удержания персонала исходя из потребностей и ресурсов вашей компании.

  • Определите, какие факторы влияют на удержание персонала
  • Создайте эффективную мотивацию сотрудников с учетом ресурсов компании
  • Устраните правовые и финансовые риски при вознаграждении персонала

Занятия курса будут проходить онлайн: 16, 18, 20, 23 и 25 сентября.
Если не успеете принять участие в прямой трансляции, сможете посмотреть занятие в записи.

ПРОГРАММА

16 сентября с 10:00 до 12:00 (по мск)
Факторы подбора, влияющие на удержание персонала

  • Какие данные необходимо собрать при диагностике позиции, чтобы обеспечить возможность прогноза продолжительности работы кандидатов в компании.
  • Чек-лист «Факторы, влияющие на срок работы в компании».
  • Оценка потенциала и ее связь с удержанием персонала.
  • Влияние подбора персонала на работающих работников.
  • Методы вовлечения работающих работников в подбор персонала для удержания обеих сторон – новых работников и уже работающих.
  • Какие инструменты, используемые в подборе персонала, помогают предотвратить «случайный выбор» кандидатом и быстрое увольнение.
  • Что, когда и зачем спрашивать новых работников и какие данные отслеживать для профилактики ранних увольнений.

Спикер: Ольга ЧУМАКИНА, HRD, профессиональный рекрутер, юрист по трудовому праву, консультант и партнер компании Cordison

18 сентября с 10:00 до 12:00 (по мск)
Гигиенические факторы удержания персонала: создание условий для удовлетворенности условиями работы

  • Размер заработной платы, бонусы и другие финансовые стимулы.
  • График работы, условия труда и безопасность труда
  • Условия работы: внешний вид офиса, комфорт, функциональность.
  • Качество отношений с коллегами и руководством, степень поддержки со стороны коллег.
  • Политика компании, уровень руководства, процедуры и правила.
  • Проведение мероприятий в области социального обеспечения, здравоохранения и других социальных программ

Спикер:  Мария РЕУТСКАЯ, Доцент Высшей Школы Экономики, факультет креативных индустрий, школа коммуникаций

20 сентября с 10:00 до 12:00 (по мск)
Мотивационные факторы удержания персонала: создание условий для удовлетворенности работой

  • Возможность достижения профессиональных целей и личностного развития.
  • Продвижение — карьерный рост
  • Профессиональный рост — новые знания, навыки
  • Вовлеченность персонала

Спикер: Мария КЛОЧКО, HR-консультант, руководитель консалтинговой группы «Технологии влияния», эксперт-практик в области клиентского сервиса и управления персоналом

23 сентября с 10:00 до 12:00 (по мск)
Как HR-бренд работает на удержание сотрудников

  • Привлечение и удержание сотрудников через HR-бренд (компании с разным бюджетом)
  • Внутренний и внешний HR бренд
  • Инструменты построения HR бренда

Спикер: Наталья ШОНИНА, Генеральный директор студии консалтинга и обучения «Коннектикум», Преподаватель программ ВШКУ РАНХиГС

25 сентября с 10:00 до 12:00 (по мск)
Удержание персонала без нарушений ТК РФ: вознаграждения. Минимизация конфликтов с персоналом

  • Соблюдение трудового законодательства – как ключевая характеристика репутации работодателя и фактор удержания персонала
  • Нормы труда и оценка вклада работника как инструмент удержания
  • Индексация и справедливость оплаты труда как инструмент удержания
  • Индивидуальный подход к потребностям работника – как реализовать без нарушения трудового законодательства
  • Система управления конфликтами и предотвращение деструктивных конфликтов

Спикер: Валентина МИТРОФАНОВА, Эксперт в области трудового права и управления персоналом, бизнес-тренер и персональный консультант топ-менеджеров крупнейших российский компаний и госкорпораций.

После последнего занятия будет тестовое задание на знание всех тем курса. Тестирование будет направлено
на электронную почту. Подробные условия тестирования и сроки сдачи ответов вы получите отдельным письмом, перед началом занятий.

После успешного прохождения тестирования и предоставления документов (диплом ВО/СПО, СНИЛС и документов на зачисление) Вы получите удостоверение о краткосрочном повышении квалификации АРБ

Подробности на странице курса: https://kursy.1-arb.ru/uderzhanie-sotrudnikov?utm_source=hrbazar

Записаться на курс или получить консультацию можно по телефону: 7 (495) 414-47-01

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar