Изменения неизбежны, они встроены в систему. Нельзя избежать перемен, но многие люди не любят перемен и сопротивляются им.
Управление изменениями – это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние.
При внедрении изменений в компании всегда есть два противонаправленных вектора – стремление к изменениям и противостояние изменениям.
В результате онлайн-тренинга участники:
- Узнают, как спроектировать успешные организационные изменения;
- Получат понимание теорий изменений на микроуровне (индивидуальные изменения) и макроуровне (организационные изменения);
- Определят влияние человеческого фактора на процесс внедрения организационных изменений;
- Разберутся в стадиях и типах индивидуального восприятия нестабильности и особенности поведения сотрудников;
- Поймут, как вовлекать людей и повышать их готовность к переменам;
- Откроют для себя 4 стимула для изменения поведения с целью обеспечения плавного перехода;
- Осознают и проработают основные проблемы, с которыми сталкиваются команды в условиях изменений и неопределенности;
- Получат возможность потренироваться в выработке совместных решений в условиях неопределенности и изменений;
- Усилиями всех участников сформируют «систему координат», помогающую понять ключевые объекты работы в ситуациях изменений;
- Раскроют свой лидерский потенциал.
Данная программа состоит из 4 модулей и межмодульного сопровождения.
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться