Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Онлайн-тренинг «Управление изменениями»

Цели онлайн-тренинга:

  • Познакомить участников с технологиями управления изменениями и инструментами ситуационного руководства в условиях изменений;
  • Научить участников управлять собственным отношением к изменениям и транслировать его окружающим;
  • Научить участников брать на себя ответственность за управление процессом внедрения изменений.

 

Провайдер
Цена

Цена:

По запросу

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Руководители

Формат

Формат:

Процесс обучения строится следующим образом:

  • Онлайн-встречи участников с тренером на веб-платформе (2 часа/по каждому модулю);
  • По итогу каждой онлайн-встречи участники получают домашнее задание и подборку дополнительных материалов для изучения (полезные книги и статьи по теме модуля);
  • Индивидуальная тренировка навыков в ежедневной работе по заданным тренером направлениям;
  • Параллельно с этим, участники обсуждают учебные и рабочие кейсы, делятся лучшими практиками в групповом закрытом чате на протяжении всей программы обучения.

Численность группы: до 16 человек.

Продолжительность программы обучения: 12 дней.

Описание продукта

Описание продукта:

Изменения неизбежны, они встроены в систему. Нельзя избежать перемен, но многие люди не любят перемен и сопротивляются им.

Управление изменениями – это структурный подход к переводу индивидов, команд и организаций из текущего состояния в желаемое будущее состояние.

При внедрении изменений в компании всегда есть два противонаправленных вектора – стремление к изменениям и противостояние изменениям.

В результате онлайн-тренинга участники:

  • Узнают, как спроектировать успешные организационные изменения;
  • Получат понимание теорий изменений на микроуровне (индивидуальные изменения) и макроуровне (организационные изменения);
  • Определят влияние человеческого фактора на процесс внедрения организационных изменений;
  • Разберутся в стадиях и типах индивидуального восприятия нестабильности и особенности поведения сотрудников;
  • Поймут, как вовлекать людей и повышать их готовность к переменам;
  • Откроют для себя 4 стимула для изменения поведения с целью обеспечения плавного перехода;
  • Осознают и проработают основные проблемы, с которыми сталкиваются команды в условиях изменений и неопределенности;
  • Получат возможность потренироваться в выработке совместных решений в условиях неопределенности и изменений;
  • Усилиями всех участников сформируют «систему координат», помогающую понять ключевые объекты работы в ситуациях изменений;
  • Раскроют свой лидерский потенциал.

Данная программа состоит из 4 модулей и межмодульного сопровождения.

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar