Программа «Менторинг в бизнесе» CCE ICF

Программа«Менторинг в бизнесе» CCE ICF основана на работах ведущих Английских коучей-менторов. Во время обучения участники получат эксклюзивные раздаточные материалы. Материалы содержат актуальную информацию по процедурам и решениям в менторинге, конкретные советы и упражнения.

Показать похожее
Цена:
Очная форма - 100 000 руб.

Целевая аудитория:
HR-специалисты, директора компаний, руководители подразделений., предприниматели

Формат:

Все занятия (очной формы и онлайн) проходят следующим образом:

  • Объяснение принципов, методов.
  • Демонстрация техник и инструментов.
  • Упражнения в малых группах онлайн на материале реальных бизнес-ситуаций и ситуаций участников.
  • Отработка навыков в малых группах в системе онлайн.

Используются материалы и технологии, которые преподаются в лучших школах коучинга, и тренды в международном коучинге:

  • аудио и видеозаписи демонстрационных сессий (в том числе и с работой международных менторов)
  • дополнительные материалы — кейсы, статьи, описание техник, иллюстрации из художественной литературы и фильмов
  • задания для развития с возможностью получить обратную связь
  • обмен мнениями с сокурсниками и тренером

 


Краткое описание программы:

1 модуль (2-дневный тренинг) «Как внедрять программу Менторинга в организацию»:

  1. Основные принципы и модели Менторинга.
  2. Применение Менторинга.
  3. Перед тем, как начать.
  4. Определяем цель программы.
  5. Насколько формальную программу вы хотите создать?
  6. Роль руководителя программы Менторинга.
  7. Международные стандарты программ Менторинга в работе.
  8. Подготовка.
  9. Привлечение и выбор участников.
  10. Подбор пар Менторов и Менти.
  11. Запуск и маркетинг программ Менторинга.
  12. План коммуникаций.
  13. Обучение Ментров и Менти.
  14. Поддержка Ментров и Менти.
  15. Завершение отношений.
  16. Международные программы Менторинга: вопросы культуры и логистики.
  17. Проектирование и наполнение программы Менторинга.
  18. Измерение и анализ отношений, индивидуального прогресса и программы.
  19. Что стоит и не стоит делать.
  20. Ваш индивидуальный план развития в качестве руководителя программы Менторинга.

2 модуль (2-дневный тренинг)  Навыки Менторов: «Ясное, практичное и доступное руководство для Менторов»:

  1. Чем является менторинг? И чем он не является?
  2. Что отличает менторские взаимоотношения от других типов взаимоотношений?
  3. Определяющие правила для Ментора.
  4. Что хорошо делают хорошие менторы?
  5. Процесс, поддерживающий ваше путешествие: последовательность логических этапов, которая поддерживает вашу менторскую деятельность
  6. Опасности на пути менее опытного путешественника: изучение потенциальных опасностей, которые могут снизить вашу общую эффективность как ментора

Другое:

Программы основаны на:

  • Работах международных коучей и менторов — практиков мира, что позволяет программам раскрывать более широкий спектр технологий и подходов коучинга и менторинга.
  • Более 10 лет на рынке профессионального обучения коучингу и менторингу по международным стандартам ICF.

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter