Представьте себе открытый игровой мир, в котором у каждого из Вас будет возможность сделать свой выбор: строить свою компанию, захватывать ресурсы, вести переговоры, развивать логистику, уничтожать конкурентов или выбрать что то свое. Быть строителем, торговцем, дипломатом, спасателем, воином или тем, кем только вы хотите пожелать. Станьте Героем своей игры и приведите свою империю к победе.
Программа построена на уникальной методике тренера и 15 летнем опыте проведения. Позволяет осуществить глубинную диагностику каждого участника и достичь вовлеченности и результативности от обучения выше, чем аналогичные предложения. Возможен формат бесплатной демо-версии.
Международная профессиональная аккредитованная ICF программа обучения методам коучинга в управлении.
Предлагает участникам погрузиться в оцифровку основных бизнес-процессов в области управления человеческими ресурсами. Мы используем научный подход, основанный на собственных исследованиях и мировой практике на стыке психологии, нейрофизиологии, обучения и развития. Это помогает находить максимально эффективные решения для наших партнеров.
Консультанты нашей компании осуществляют разработку и внедрение в компании корпоративных стандартов. Форма и содержание корпоративных стандартов зависят от тех бизнес-процессов и технологий работы компании, качественное выполнение которых должно регулироваться. Действующие корпоративные стандарты обслуживания клиентов, позволяют с высокой степенью эффективности проводить оценку работы отдельных сотрудников и подразделений компании, основываясь на показателях качественной работы, установленных самими стандартами.
Совместная работа консультантов нашей команды и руководства компании-заказчика по поиску основного уникального назначения компании, образа достижимого будущего, формулировке понятий доступных пониманию и коллективу компании, и ее клиентам. Эти шаги направлены на формирование единства в действиях сотрудников, единообразия их взглядов и развитие положительных отношений с клиентами и партнерами на долгосрочную перспективу.
Участники должны провести переговоры, проанализировать информацию, выбрать совместное решение по выбору компаний в портфель. В этом случае участник может в «безопасной» игровой форме протестировать разные решения и увидеть результаты своих ошибок, получить обратную связь от экспертов или коллег и внести изменения сразу по ходу игры. Таким образом, имитация является своеобразным «практикумом по принятию решений».