примерно 19 500 руб. на одного сотрудника

HR

• Формат игры комфортный, знаком и любим «с пеленок». Мы с детства с удовольствием играем в самые разные игры.
• Тренинг проходит on-line, содержит пакет с инструкциями (“коробочный вариант”) + on-line сопровождение персонального менеджера.
• Содержит две игровые техники.
• Сотрудники компании, следуя инструкциям и разъяснениям менеджера сопровождения, заполняют каркас игры данными по своему рынку и по своим конкурентам.

Экономическое обоснование: данный инструмент за счет индивидуальной работы, позволяет на 50% снизить “текучку” ценных специалистов.

Подсчитаем примерный ущерб. Допустим в компании, уровень “текучки”= 30%, а ценных специалистов =10 чел. Тогда, в год копания теряет 3 чел. Примерно 2-3 мес. ищет замену и еще 1-2 мес. период адаптации. В среднем -4 месяца на каждого специалиста х3=12. Доход от работы ценных специалистов равен: зарплата+ налоги+ доход компании, в среднем 250000 руб. в мес. Компания не получает 250000 х 12=3 000 000 руб. Если снизить потери на 50 %, компания получит 1 500 000 руб. доп. дохода в год.

Достаточно много причин, которые провоцируют эмоциональное выгорание. Эти причины действуют индивидуально на каждого человека.  Но есть одна, которая действует 100% на каждого. Это-рутина!  Причем рутиной могут стать даже те функции, задачи, которые год-два назад вызывали живейший интерес. Просто человек их решил по 2-3-5 раз и они перестали его интересовать, а то и стали скучными.

По моим личным наблюдениям (примерно 18 лет) специалист начинает скучать через 1,5-2 года; ведущий специалист-2-3 года; нач. отдела-3-5 лет; ТОП- 5-7 лет; ген. директор- 10 лет.

Предлагаемый тренажер позволяет “перезагрузить” сотрудника, раскрыть работу компании в целом, переоценить свои обязанности и взаимодействия с коллегами, найти для себя интересные ниши.

По итогам тренинга, проводится индивидуальная работа с каждым сотрудником используя готовые инструменты, составляется индивидуальный план развития сотрудника на 5-10 лет. План содержит: наделение сотрудника особо  интересным для него функционалом, с одновременным повышением производительности данного участка; внедрение  стандарта наставничества; гибкий график и отпуск и др.

Наиболее часто задаваемые  вопросы.

Длительность курса\ тренинга? Рассчитан на 20 дней  по 2-3 часа в день, практически «без отрыва от производства».

Может ли тренинг помешать выполнению текущих задач? Да, азарт может помешать. Поэтому мы рекомендуем руководству компании принять некоторые меры для того , чтобы избежать такой ситуации. В частности, предлагаем проводить тренинг в такой период, когда нет важных дедлайнов.

Стоимость тренинга из расчета на  одного сотрудника? Если участвует 50 или 100 человек? Стоимость тренажера Анти- выгорание  составляет 195000 руб. (до 250 чел.). Если участвует 10 чел., стоимость на одного чел. с оставит 195000:10=19500 руб. за весь тренинг. Если 100 чел., то 1950 руб.

Есть поддержка? Да, кроме инструкции, предусмотрено 10 часов сопровождения по заранее согласованному графику. Кроме того, в течение тренинга можно задать 15 вопросов по e-mail.

Как проверить эффективность тренинга? При подписании договора, составляем бриф с измеряемыми парам

Другие наш продукты:

• “Вовлечение”
• “Лояльность персонала”
• “Создание творческой атмосферы в компании”
• ” Увеличение “золотого запаса” компании= выращивание ключевых специалистов”

В продуктах использованы различные игровые механики, личный опыт руководителя в управлении компании и опыт развития персонала (в первую очередь в условиях кризиса), а также некоторые  идеи и принципы “кайдзен”, М. Голдратта, И. Адизеса