Стоимость определяется индивидуально в зависимости от количества участников и условий проведения. Минимальная стоимость проведения – 150 000 руб.

Менеджеры и руководители всех уровней, руководители проектных команд, сотрудники, в задачи которых входит управление проектами, менеджеры по продажам.

Базовая продолжительность: 4,5 часа (2,5 часа – игра, 2 часа – разбор)

Количество участников: от 6 до 200 человек.

Формат игры: очно, в командах по 3-6 человек

Легенда

Далеко в горах спрятано золото. Для того чтобы найти его, команды отправляются в опасную экспедицию через непроходимые джунгли. В условиях ограниченного времени и скромного набора ресурсов каждая команда должна спланировать свое путешествие, добраться до гор, добыть сокровища и живыми вернуться на базу. Лучшие команды заработают максимум, а менее организованные – погибнут в джунглях. Но настоящее Золото этой игры – выводы и анализ своей эффективности в бизнесе – получит каждый участник.

 Разбор

Основное внимание в игре уделяется анализу поведения участников и обсуждению наиболее эффективных стратегий. В ходе разбора участники находят ответы на следующие вопросы:

• Как найти баланс между обеспечением безопасности и стратегическим развитием проекта?
• Когда и как принимаются решения, максимально влияющие на успех нового проекта? Игра позволяет наглядно увидеть результаты выбора той или иной стратегии.
• Быть активным или быть результативным – как эти два подхода находят отражение в ежедневной деятельности?
• Как следовать четко намеченному плану, не поддаваясь давлению времени и всеобщему ажиотажу?
• Как ориентироваться на продуктивность и достижение максимально возможного результата при планировании своих действий?
• Какова роль информации как ресурса, как её анализировать и применять? Стоит ли рисковать, если нет уверенности в полезности источника информации?
• Как эффективно организовать работу в команде, чтобы использовать сильные стороны каждого из ее участников?
• Как поставить чёткую цель и достичь её?
• Как реагировать на риски и как ими управлять?

Когда игра максимально полезна?

• Как стартовая активность перед проведением стратегических сессий для топ-менеджмента
• В ходе All company meeting, когда нужно получить эффект сплочения команды и включить бизнес мышление у каждого сотрудника
• В ситуациях, когда важно помочь сотрудникам сформировать амбициозные цели
• Во всех ситуациях, когда команде требуется лучше осознать свой уровень эффективности и получить дополнительный заряд энергии для проведения изменений

Возможные результаты:

• Повышение уровня амбициозности участников в отношении бизнес результатов
• Эмоциональный подъем, сплочение команды в работе над задачей
• Понимание своих сильных и слабых сторон в работе над стратегией
• Анализ особенностей проектного управления в компании

Компания: F-POINT
Представитель: Александра Косулина
E-mail: Info@facilitation.ru
Телефон для связи: +7 977 731-87-57