Мы знаем, как новые сотрудники проходят процесс адаптации в нашей компании? Или мы думаем, что знаем? Изучая опыт сотрудников и стейкхолдеров процесса, мы можем найти новые, скрытые до этого инсайты.

Обучение состоит из серии тематических видеоуроков, а также из практических упражнений, которые ученик выполняет под руководством персонального инструктора.

Мероприятие лучше всего подходит, когда произошло слияние двух коллективов с разными производствами и культурами. Люди не знают друг друга, не доверяют, говорят на разном языке, совместная работа малоэффективна, нарастает напряжённость.

Цель тренинга: выработка у участников индивидуальной стратегии доверительных отношений в цифровых коммуникациях; адаптация известных психологических инструментов и методик эффективного общения под digital-среду.

Сервис для нескучной тренировки знаний. Помогает проверять, и закреплять знания, и просто тренировать мозг в игровой форме поединка.

Игра «Выжившие» посвящена процессу адаптации новых сотрудников, в ходе которой участники смогут в игровой форме изучить компанию, ознакомиться с ее принципами, бизнес-процессами и ценностями, а также создать свой план адаптации, на основе "4С-модели эффективного онбординга" Талии Бауэр.

Главная ценность программы в том, что компания может научить своих сотрудников быстро закрывать вакансии нужными сотрудниками без помощи внешних рекрутеров.

Сервис автоматизации телефонных интервью. Вера звонит кандидатам и принимает звонки от соискателей, проводит первичное интервью, отвечает на вопросы по вакансии, ранжирует кандидатов. С Верой время на подбор персонала сокращается, в среднем, на 30%.  

Упрощает отбор, тестирование и обучение персонала. Включает в себя модули оценки сотрудников, адаптации, дистанционного обучения и мотивации.