от 150 000 рублей

Топ-менеджмент, руководители подразделений, руководящее звено компаний и собственники бизнеса.

Формат реализации программы:                                                                                                                                                                  Офлайн – выезд на два дня (РФ), онлайн – 3-4 встречи по 4 часа в Zoom
Продолжительность работы и тайминг:
2 дня 16 часов (2 кофе-паузы (15 мину т ); один перерыв на обед (1 час) в
день).
Формы работы:
Деловые кейсы, дискуссии, обсуждения, проблематизирующие задания
Работа в общей группе, работа в малых группах , работа в парах , индивидуальная работа.
Методы и инструменты работы:
Командный коучинг, фасилитация

Работа с командой и целями идет в двух векторах: soft и hard дни. Работ строится так, что мы не только работаем с целями, но и исследуем то, что может мешать их достижению. Создаем такие условия, где команда открыто начинает делиться своими опасениями и вместе с лидерами ищет решение этих сложностей.

Первый день – SOFT:

• вводная часть (правила, слово лидера, запуск рабочей динамики)
• представление подразделений участников и обозначения ответственности в рамках цели на планируемый период
• сверка готовности команды достигать заявленной цели, выявление серых зон
• проективная техника, раскрывающая серые зоны
• оценка всех процессов через призму главных тем по модели «Ретроспектива»
• коррекция цели и тактика ее достижения
• создание новых командных договоренностей
• повторная сверка цели, обозначение векторов для работы на второй день

Второй день – HARD: 

• обобщение ключевых тезисов по первому дню, сверка, внесение дополнений
• обзор отрасли и процессов компании в методе SWOT, OKR или ССП
• разработка стратегических решений
• формирование ключевых гипотез на проверку, назначение ответственных и сроков
• создание общекомандного таймлайна по достжению цели
• подведение итогов работы, создание «боевого» настроения
• завершающее слово лидера

Результат работы по итогу двух дней:

• сформулированная стратегия компании
• набор стратегических решений и гипотез по ее достижению
• action план с исполнителями и сроками
• командная хартия, которая поддержит стратегию внутри компании
• зоны роста команды – для будущих проектов по развитию персонала                                                                                      Предлагаем ознакомиться с нашим коммерческим предложением по ссылке: https://drive.google.com/file/d/1V_nlreveVt63W6tIfmK4sK3y0hwGURf6/view?usp=sharing

   

  После такой работы команда чувствует не только сплочение, но подъем сил, желание действовать. Кроме того, мы всегда формируем артефакт встречи – свод важных договоренностей, набор стратегических решений и нововведений. Предварительная консультация, а также диагностика запроса команды и состояния лидера осуществляю бесплатно в рамках подготовки проекта.

  Стратегическая сессия с элементами мозгового штурма для команды руководителей. Важно сформулировать амбициозные цели соразмерные темпу роста компании, разработать стратегию их достижения и разобраться с тем, что может помешать росту.
  Подцели встречи:
  • Развить стратегическое мышление руководителей и разработать план развития
  • Создать условия и пространство для обсуждения и поиска решений в организации
  • Сформировать стратегические цели и план достижения целей всей командой
  • Сплотить руководителей вокруг общих целей и повысить их вовлеченность командой

Среди наших клиентов: Avon, Свеза, Айкрафт, Роснефть (Уфа), КРОК, Человеческий капитал, UD Group, Росмолодежь, Тинькофф Банк (наш постоянный партнер, с ними у нас долгосрочное сотрудничество), Рускон, малый бизнес Москвы и Петербурга.

Наши преимущества:

• Кастомизируем сценарии под команды и запрос, не работаем по шаблонами.
• Можем сопроводить лидера в формировании его видения в формате executive-коучинга (работа с целями через призму компании).
• Предварительная консультация и помощь HR в составлении программы на этапе согласований.
• При создании программы учитываю специфику бизнеса, участников и пожелания по срокам и интенсивности.
  Приветственное видео-визитка: https://drive.google.com/file/d/1BMvjAhhJaVb6pdGH5h10jmUBfw4ninZZ/view?usp=sharing