Решение для автоматизации управления результативностью с использованием целей и ключевых результатов (OKR), ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
Решение для автоматизации управления результативностью с использованием целей и ключевых результатов (OKR), ключевых показателей деятельности (KPI) и сбалансированной системы показателей (BSC).
От 24 000 рублей в месяц
Собственники бизнеса, топ-менеджеры, HR-директора, сотрудники отдела кадров
С помощью системы «1С:Управление по целям и KPI» вы сможете:
Доступны удобные для вас варианты размещения:
Платформы:
Также реализован Web-сервис для доступа из браузеров и со смартфонов.
Ознакомьтесь с решением в бесплатном демо
Сделайте расчет премий понятным для сотрудников: перенесите формулы расчета бонусов из Excel в автоматизированное решение «1С:Управление по целям и KPI». Громоздкие регламенты оценки результативности и положения о премировании станут наглядными картами целей, которые можно настроить индивидуально под каждого сотрудника, должность или отдел.
Больше не придется заполнять ключевые показатели эффективности (KPI) в Excel-таблицах. Расчет метрик результативности и премий для сотен и тысяч сотрудников будет происходить автоматически — в одном окне системы на платформе 1С.
Сотрудник будет видеть свои задачи и получит возможность отчитаться за их выполнение в личном кабинете — в несколько кликов.
Руководитель, в свою очередь, сможет проверять, менять, добавлять новые задачи и проводить оценку по чек-листам, регламентам и т.д.
Мотивационные карты целей больше не будут вызывать вопросов у ваших сотрудников, так как станут интуитивно понятными.
Настройте глубину детализации показателей для расчёта премий. Как сотрудник, вы будете знать, из чего конкретно складывается ваша премия, и откуда берутся те или иные плановые и фактические значения.
Вам станет понятно, что от вас ожидают, и то, каких результатов Вам удалось достигнуть.
Как руководитель, вы будете видеть результаты работы своей команды, например, с визуализацией показателей в виде дашбордов и спидометров.
Поддерживается возможность оценки результативности сотрудников с применением количественных и качественных критериев оценки.
Система может быть адаптирована под индивидуальные требования вашей компании благодаря гибким настройкам. Вы можете очертить зону ответственности для каждого сотрудника и отслеживать достигнутые результаты как на уровне сотрудника, команды или подразделения, так и на уровне компании.
В рамках реализации проекта внедрения вы самостоятельно определяете, из каких источников данных вы будете загружать планы и факты по показателям. На проектах внедрения мы предлагаем несколько вариантов:
Данные возможности реализуются интегратором в рамках проекта по внедрению продукта и оплачиваются дополнительно.
Теперь каждый сотрудник будет знать, как рассчитывается его премия и как результат его работы влияет на результат компании в целом.
Когда штат компании растет, ручные процессы согласований становятся слишком долгими, задействуют большое количество участников и требуют много времени и внимания руководителей. Неизбежно повышается риск появления ошибок и задержек в расчетах премий.
Унифицируйте поток согласований для руководителей и сотрудников с установкой дедлайнов, обеспечивая прозрачный контроль процессов управления результативностью для HR-администраторов.
Разгрузите свой HR-департамент — передайте рутину администрирования процессов системе «1С:Управление по целям и KPI». Алгоритм проведет сотрудника «за руку» по всем этапам согласования целей и подведения итогов — подскажет, что ему нужно сделать и в какой срок. Сотрудник получит напоминания и подсказки в самой системе и по электронной почте.
Факты могут вносится в систему автоматически или через специальные формы. Сотрудник будет работать только с теми данными, которые ему нужны — ничего лишнего.
Зарплата всегда вовремя! Все расчеты по показателям и премиям происходят автоматически, а отчеты формируются по нажатию одной кнопки.
Система предоставляет возможности поддержки различных организационных структур, таких как административная (по иерархии), функциональная (по функциональным областям) и проектная.
Управляйте процессами создания и ликвидации штатных единиц, подразделений или бизнес-юнитов в вашей организации централизованно, используя «1С:Управление по целям и KPI».
Вы сможете настроить связь бизнес-целей с показателями сотрудников, а также каскадирование целей «сверху вниз» и/или согласование целей «снизу-вверх».
Также реализована возможность настройки процессов согласований целей и результатов с адресацией задач в соответствии с актуальной организационной структурой.
«1С:Управление по целям и KPI» соответствует требованиям безопасности № 153-ФЗ и обеспечивает надежную защиту коммерческой информации и персональных данных.
Заказать бесплатное ДЕМО продукта
Компания-разработчик: ТопФактор
Наш телефон: +7 495-508-56-27
Реклама
ООО “ВОЛГАСОФТ-ПРОЕКТ”
erid:2VtzqvQNs4c
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться