200 0000 руб.

Корпоративные тренеры и фрилансеры.

Формат: Очный.
Длительность программы: 16 часов.
Максимальное количество человек в группе: от 20 -до 40
Готовы выезжать в регионы: да.

Участники в течение двух дней проходят полноценный тренинг «Межфункциональный менеджмент». После прохождения тренинга каждый участник получает комплект методических материалов для самостоятельного проведения тренинга и консультацию для самостоятельного, проведения тренинга «Межфункциональный менеджмент».

Компания – заказчик получает высоко актуальный тренинг «под ключ», который не нужно самостоятельно разрабатывать, тестировать и шлифовать.

Участники получают: уникальный методический продукт, который расширяет их тренерский репертуар и окупается уже после первого проведения.

Модульность тренинга позволяет использовать его, как в полноценном 2-х дневном формате, так и модули по отдельности в самых разных обучающих мероприятиях.

Цели тренинга:

•  Рост эффективности межфункционального взаимодействия членов разных команд и подразделений
• Развитие в Компании культуры партнерства и командного стиля взаимодействия

Основные темы:

• Специфика современной бизнес – деятельности – «хочешь быть всегда готов – всегда готовься»
• Задачи межфункционального менеджмента – «вместе тесно, врозь скучно»
• Управление изменениями
• Создание договоренностей
• Разрешение конфликтов
• Забота с сопротивлением
• Культура партнерства и командный стиль взаимодействия – «уважение и ответственность»
• Технологии командной работы – «нажми на кнопку, получишь результат»
• Выбор формата групповой работы
• Совещание – Разработка сильных решений
• Планерка – Алгоритм распределение задач в команде
• Оперативка – Принятие оперативных решений
• Co-creation – Совместная генерация и проработка идей
• Переговоры – Достижение договоренностей.
• Приложение. Life – менеджмент – «победить и остаться в живых»
• Непрерывное развитие
• Мотивация
• Энергопотенциал