Вы думаете, что командообразование - это совместные активности, тусовки и времяпрепровождение вне работы? Смеем вас разубедить! Команда - это объединение людей, способных достигать бизнес-целей быстрее и эффективнее, чем простой коллектив. На нашем онлайн-практикуме вы узнаете, как провести диагностику управленческой команды, правильно организовать работу по командообразованию и создать мощнейший ресурс для развития бизнеса - команду!

Вы думаете, что корпоративная культура - это праздники, пуфики в офисе, корпоративная атрибутика? Нет! Всё это только внешний, видимый контур. Корпоративная культура - более сложное, ёмкое и многогранное понятие. Как превратить корпоративную культуру в мощнейший ресурс для развития организации? На нашем онлайн-практикуме вы познакомитесь с практическими методиками развития корпоративной культуры. Практикум предполагает индивидуальное консультирование автора курса после его окончания.

Организационное развитие - это сфера для нового витка карьерного роста HR. Почему, когда говорят HR, думают исключительно о рекрутинге? HR - это целая вселенная инструментов развития организации и работающих там людей. Практикум для  повышения квалификации для HR  в сфере организационного развития - это видеоуроки  с поддержкой куратора практикума. Ответы на вопросы и помощь в выполнении практических занятий. Принцип практикума: освой методику и примени в своей организации. Проанализировать результаты поможет куратор практикума.

Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка  экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.

Ускоряем процессы роста и развития бизнеса. Решаем проблему «незаменимых», «звездных» сотрудников, обеспечиваем преемственность знаний. Ликвидируем монополию на знания и умения отдельных сотрудников, тиражируем опыт и лучшие практики.

Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.