Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Командная сессия High Performance Team

Реклама
ООО “СЭЛЛ ВЭЛЛ”
erid:LdtCKSm88

Если вы оказались в ситуации, когда для достижения результатов вашему подразделению необходима слаженная работа, а текущая динамика взаимодействия в команде не так хороша – разумной идеей может стать приглашение внешнего консультанта и проведение командной сессии.

Мы работаем по современной методологии НРТ и используем выверенный на практике 7-этапный процесс развития команды. Все это для того, чтобы ваша команда вышла на новый уровень и стала добиваться превосходных результатов!

Провайдер
Провайдер: Sellwell
Цена

Цена:

зависит от наполнения проекта

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

сотрудники компании

Формат

Формат:

  • Диагностика текущего состояния команды (телефонное интерью фокус группы и онлайн опрос)
  • Отчет по итогам диагностики покажет индекс здоровья команды
  • Командная сессия по развитию слаженности Команды (2 дня очно или 4 сессии по 4 часа онлайн)
  • Отчет по итогам сессии
Описание продукта

Описание продукта:

Мы предлагаем развивать слаженную работу команды с помощью методологии High Performance Team (НРТ). Эта методология основана на том, что откровенный диалог членов команды по закрытию проблем в работе и взаимодействии, заканчивающийся коллективными и индивидуальными обязательствами, повышает сплоченность коллектива и показатели его деятельности. Работа наших консультантов заключается в фасилитации этого диалога. Мы управляем процессом так, чтобы обсуждение было значимым, откровенным и четким. Как говорил Эйнштейн, проблему невозможно решить на том же уровне, на котором она возникла. Все члены команды, включая руководителя, внесли свой вклад как в успех, так и в проблемы коллектива на текущий момент. Поэтому действительно эффективная интервенция в групповую динамику может быть проведена только внешним человеком, например, нашим консультантом.

Другая важная особенность методологии HPT – это переход к горизонтальной схеме взаимодействия (vs вертикаль), который позволяет найти синергию, раскрыть те дополнительные возможности для роста производительности команды, которые заложены в сотрудниках. В горизонтальных Командах лидер занимает позицию первый среди равных (vs всезнающий авторитарный альфа), а каждый сотрудник принимает участие как в принятии решений, так и в последующем их исполнении. Такое построение взаимодействия в Команде автоматически включает в сотрудниках творчество, инициативу и ответственность.

По методологии НРТ наш консультант инициирует откровенные диалоги в команде –по методологии, которая построена на 3-х драйверах и 9-ти факторах успешной совместной работы:

Деловая слаженность Команды формируется из единой цели, общих дел и компетентных коллег в Команде.

Личностная слаженность Команды создается благодаря взаимной ответственности, доверию в Команде и позитивному климату в коллективе.

Процедурная слаженность Ключевые правила задают ритм встреч, описывают единый подход команды к принятию решений, выдаче обратной связи и разрешению конфликтов.

 

Подобные проекты

Подобные проекты:

Проекты провдились для команд таких компаний как:

Росатом, Mars, СТС-медиа, МТС, Nestle, ВШБ МГУ, НИУ ВШЭ, Лицей ВШЭ, ADG Group, Ингосстрах, МТС, Simple, РОСГОССТРАХ, Мегафон, Вымпелком, Ростелеком, Евраз, НЛМК, Danone, Боржоми, Росэксимбанк, Home Credit Bank, Red Bull, Acceuture Strategy, Tommy Hilfiger, Сколково, Рольф Лахта, Европлан, ВТБ, Алроса, Красцветмет, БКС инвестиции, ВСК Страховой Дом, ГК Самолет и другие.

Другое

Другое:

Диагностика уровня сплоченности команды

 

Компания: Sellwell
E-mail: v.dolgova@sellwell.ru
Телефон для связи: 8-926-522-05-27

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar