От 200 000 руб. Цена зависит от количества сотрудников, выбранных инструментов и объема работ. 200 000 руб. – цена одного рабочего дня консультанта по оценке (8 ч)

Собственники бизнеса, HR BP, руководители среднего и высшего уровня. 

Методологию можно наложить на совершенно разные форматы:

• Корпоративный тренинг
  Обычно это формат двух дней (16 часов, от 6 до 20 человек). Современные тенденции, стратегические инсайты, пакет инструментов и методик для развития командного интеллекта в рабочей команде.
• Бизнес-симуляция (неограниченное количество человек)
• Проектный интенсив (неограниченное количество человек)
  Проект с предварительной аналитикой и индивидуальными консультациями.
  Работа под конкретную задачу / реализацию проекта. Интенсив с командой экспертов.
• Соревнования по командной эффективности между подразделениями компании;
• Вызов конкуренту. TSQ-баттл с вашим конкурентом.
  – Аналитические замеры TSQ до и после проекта
  – Испытание вашей команды
  – Маркетинговое шоу: съемка процесса, прямые эфиры и т.д.
  (по согласованию с заказчиком)
• Только как проект по оценке персонала либо в любом сочетании форматов.

ТАЛАНТ МНОГИХ СИЛЬНЕЕ, ЧЕМ ГЕНИЙ ОДНОГО

Люди нуждаются в напряжении. Команды нуждаются в напряжении. В изменении подходов, привычек, процессов.

Команда создается в реальных задачах, с реальной ответственностью. TSQ повышает скорость и эффективность достижения командного результата в 2,8 раз.
TSQ – это ваш ответ на вопрос: «Что мне делать с командой?».

Вы научитесь диагностировать, просчитывать и решать проблемы командного взаимодействия, а также поймете причины низкой ответственности и нарушений нормальной работы коллектива.

TEAMSKILLS – это

Достижение конкретных финансовых результатов, обратная связь по каждому члену команды, статистическое исследование, которое позволит понять, какие факторы влияют на эффективность команды.

Полное HR-исследование, основанное на данных. Мы посчитаем вам все, что только можно посчитать. Еще никогда ваш вклад в команду не был таким понятным и прозрачным.

Проект Командный интеллект (TSQ, TEAMSKILLS) позволяет:

• снизить количество конфликтов между отделами (сотрудники осознают, как работать на общий результат);
• повысить скорость внедрения изменения и принятия решений, эффективность работы и производительность.

Запатентованная разработка ООО “СТКУ” (бренды: SPB TRAINING, TSQ Consulting).

Подробнее о возможных форматах – смотрите в поле «Форматы». Мы накладываем методологию TSQ на разные формы – от обычного тренинга до глобальной бизнес-симуляции или TSQ-баттла. Но больше всего нам нравится системно работать с командами, поэтому ниже описана структура проекта.

ЭТАПЫ ПРОЕКТА:

Аналитика и предварительная работа

• Оцифровываем результаты.
• Согласуем задачи проекта.
• Переводим ожидания заказчика в конкретные финансовые показатели.
• Замеряем TSQ (командный интеллект) на момент начала проекта.
• Интервью по компетенциям для участников проекта.
• Статистическое исследование «Взаимосвязь компетенций и ключевых финансовых показателей».
• Презентация для заказчика. Презентуем компетенции, которые связаны с финансовыми показателями.
• Согласуем этапы проекта.
• PR мероприятия для участников проекта.
• Объявляем начало проекта.

Запускаем проект

• Обучаем команду перед проектом.
• Замеряем результаты в процессе так часто, как это возможно, чтобы видеть влияние даже самых, казалось бы, незначительных факторов.
• На протяжении проекта используем статистические методы для того, чтобы видеть движение и влияние факторов на финансовые показатели.
• Даем обратную связь команде и поддерживаем на пути к достижению.

Подведение итогов

• Подводим итоги и озвучиваем результаты
• Завершаем проект

РЕЗУЛЬТАТ:

1. Оцифрованные результаты проекта
   За счет использования статистических методов, мы показываем реальные достижения команды, результаты «до» и «после».
2. Факторы успеха команды
   В цифрах увидите, что и как влияет на результаты команды, что помогает команде достигать результата, а что мешает.
3. Гарантия результатов
   TSQ проект – основанный на цифрах и данных. Это позволяет нам гарантировать ваши результаты на каждом этапе взаимодействия.
4. Готовые инструменты для работы
   Команда получает концентрированную обратную связь, что позволяет им двигаться быстрее и эффективнее. Вы получаете инструменты развития команды.
5. Идеи развития
   После проекта вы сможете получить полный отчет по всей команде и понять направления дальнейшего развития метанавыков сотрудников: гибкость, осознанность, критическое мышление, уверенность в себе и коммуникабельность.
6. Решение ваших проблем
   Проект разработан для решения конкретных задач, а не для передачи знаний или развития навыков.

Клиенты, с которыми мы работали по методу TEAMSKILLS (и которых мы можем называть):

• Ростелеком – Повышение качества командных коммуникаций по методу TEAMSKILLS;
• Lesaffre – Годовое развитие топ-команды по методу TEAMSKILLS
• Полисан – Сопровождение стратегических изменений в компании, проведение ежегодных бизнес-симуляций по методу TEAMSKILLS для медицинских представителей
• и др.

Пример проекта по оценке:
Полномасштабный проект по оценке персонала в российской сети отелей.

• В начале проекта проводилась диагностика с использованием онлайн-опросов.
• Второй этап – обработка нашими аналитиками, выявление корреляций показателей TSQ с финансовыми показателями компании. Были использованы два уровня предоставления итоговой информации: по компании в целом и по каждому территориальному подразделению (возможно также по отделам).
• На третьем этапе для каждого территориального подразделения был проведен тренинг для проработки западающих компонентов командного интеллекта.