от 100 000 рублей

Топ-менеджмент, руководители подразделений, руководящее звено компаний и собственники бизнеса.

Форматы работы, используемые в реализации Командного плана развития

• Ознакомительные, «продающие изменения» вебинары
• Бизнес-игры и симуляции
• Стратегические сессии в коучинговом формате
• Командные сессии в коучинговом стиле
• Фасилитация в штурмах и малых группах
• Тренинги, воркшопы и мастер-классы
• Индивидуальные развивающие встречи с ключевыми сотрудниками
• Мастер-группы, мастермайнды
• Интеллектуальные тимбилдинги с глубокой рефлексией.

Стоимость часа составляет 10 600 рублей.
Рекомендуемое количество для стартовой программы – 50 часов. Срок реализации плана 3-5 месяцев с момента старта
диагностики.
Оплата производится помесячно по факту реализованных часов.

Все мы хорошо знаем, что значит аббревиатура ИПР. Но очевидно, что для бизнеса сейчас важно развить не только сотрудников, но и командность. Но единой методики тут нет и быть не может. Все команды – разные.
Поэтому хотим предложить вам внедрение КПР (командный план развития) , где мы концентрируемся на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.

Командный план развития (КПР) включает в себя:
1. глубокую диагностику команды через опросы и интервью

2. разработку пошаговой и максимально прозрачной программы под возникший запрос

3. весь необходимый набор услуг: стратегические сессии, бизнес-игры, тренинги, коучинг

4. повторный замер состояния команды и создание системы поддержки

Темы, которые включает КПР:

• Общая цель, миссия, ценности, связка бизнес- целей с личными
• Доверие в коллективе и психологическая безопасность
• Контакт с лидером, поддержка владельцев
• Понимание своих ролей и зон ответственности
• Отношения: от умения заходить в конфликты до умения давать обратную связь, а также постановка задач, гибкость в изменениях, культура ошибок, взаимовыручка
• Командные умения: сотрудничать, ставить командные цели выше своих, соглашаться с большинством, не настаивая на своей правоте
• Профессиональные мягкие навыки: обратная связь, целеполагание, системное видение, эмоциональный
  интеллект и т.д.Ключевое свойство КПР – гибкость. Мы убеждены, что каждая команда уникальна в силу ее специфики, опыта и
  времени работы. Поэтому у нас нет готовой программы, и каждая новая рождается из диагностики и установочной
  встречи.
  Для удобства мы закладываем часы с их стоимостью, которые могут быть использованы в любом
  инструментарии, будь то коучинг, игра или тренинг. Это позволяет сделать КПР прозрачным для финансового планирования.

Детальное описание КПР, его выгод и возможностей по ссылке: https://drive.google.com/file/d/1FR7CO6sflGgmXmfghiBW6T_AdIjEo5Xm/view?usp=sharing

Мы обладаем большой экспертизой в теме командообразования, поскольку являемся постоянными партнерами Тинькофф Банк, КРОК, Айкрафт и AMAKS. Лидер проекта – регулярный спикер HR-конференций и автор статей в профильных изданиях.

Преимущества КПР:

• Сопровождение команды на всех этапах КПР одной командой: от диагностики до тренингов команда видит одни лица, что снижает уровень сопротивления.
• Подстройка под график команды: онлайн-офлайн, индивидуально и в группах, с адаптацией под расписание и контекст
• клиента. Регулярные сверки с Заказчиком помогут лучше отслеживать процесс.
• Профессиональная команда: КПР внедряют только профессиональные сертифицированные практикующие коучи,
  тренеры и фасилитаторы c международным корпоративным опытом.
• Гибкость программы: в процессе реализации темы, частота встреч, инструменты могут меняться по ходу
  движения команды.
• Возможность прервать проект в любой момент, если изменились обстоятельства. С оплатой уже проведенной работы.