Американская IT-компания Google известна во всем мире. Одного ее названия достаточно, чтобы привлекать тысячи соискателей. Но престижа недостаточно, чтобы удержать сотрудников. Для этого Google выработала стратегию, которая делает их счастливее. Компания дала им больше рабочих задач.
Да, вы все правильно прочитали. Несмотря на то, что большинство связывает выгорание сотрудников с переутомлением, в журнале Psychology Today предлагают другое объяснение — скука. Бороться с ней можно тремя подходами.
1. Дайте сотрудникам больше работы, чтобы повысить мотивацию
Если у сотрудников нет достаточного количества задач, они быстро начинают скучать, а рабочее время тянется вечность. Оно кажется впустую потраченным и является непродуктивным подходом для компании.
Постановка большего числа задач спасает от скуки. Но как это делает людей счастливее? Когда сотрудники выполняют задачи и соблюдают сроки, они испытывают чувство гордости и удовлетворения от своей работы.
Люди запрограммированы на целеустремленность. Им важно чувствовать, что они делают что-то значимое и ценное. Согласно исследованию Корнельского университета, целеустремленность дает не только чувство удовлетворения, но и помогает справляться со стрессом.
Если у сотрудников нет достаточного количества задач, они быстро начинают скучать, а рабочее время тянется вечность. Оно кажется впустую потраченным и является непродуктивным подходом для компании.
Постановка большего числа задач спасает от скуки. Но как это делает людей счастливее? Когда сотрудники выполняют задачи и соблюдают сроки, они испытывают чувство гордости и удовлетворения от своей работы.
Люди запрограммированы на целеустремленность. Им важно чувствовать, что они делают что-то значимое и ценное. Согласно исследованию Корнельского университета, целеустремленность дает не только чувство удовлетворения, но и помогает справляться со стрессом.
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться