В Тольятти компания «Азотремстрой» воплощает амбициозные цели с помощью продуктивного управления. Менеджеры предприятия прошли программу подготовки кадров «Лидеры производительности».
Предприятие было основано в 2006 году и является дочерней организацией ПАО «КуйбышевАзот». Компания уже 16 лет строит и ремонтирует промышленные объекты для большой химии. За это время ввели в эксплуатацию свыше 20 зданий и сооружений. Однако сейчас намерены улучшить качество и безопасность строительства, нарастить обороты и увеличить долю рынка. Ключи к решению этих задач дала программа «Лидеры производительности», которая в свою очередь является частью нацпроекта «Производительность труда».
— Компания отучила 18 человек высшего и среднего состава менеджмента. Это лучший результат по области. В результате обучения компания сплотила коллектив вокруг своих целей, улучшилось кросс функциональное взаимодействие в компании, что позволяет нам строить более качественно и в срок. Кроме того, обучение по программе «Лидеры производительности» позитивно повлияло, особенно в неопределенный ковидный период на стабильность в коллективе, на стабильность заработка и в целом на прибыль компании, – прокомментировал генеральный директор ООО «Азотремстрой» Михаил Мейтис.
Итогом обучения сотрудников компании стала разработка двух проектов по повышению эффективности: «Оптимизация внутренних процессов для выхода на новые рынки и увеличения прибыли» и «Оптимизация процесса взаимодействия служб с производственной площадкой». Компания ожидает, что от реализации всех решений производительность труда повысится до 30%.
Для размещения отзывов необходимо авторизоваться