Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.
Если перед вами стоит задача - сплотить коллектив (команду ТОП-менеджеров), не спешите планировать классический тимбилдинг с шашлыками. Есть гораздо более эффективный с точки зрения налаживания отношений в команде инструмент - проведение командной сессии (тренинга по командообразованию).
Командный коучинг формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения общих целей. Это не тренинг, не тимбилдинг, не обучение, хотя частично могут быть использованы некоторые элементы.
Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга. В таком формате используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитациях в эффективных бизнес-техниках и моделях.
В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Руководители смогут использовать коучинг для повышения собственной эффективности - фокусироваться на достижении результата, преодолевать собственные барьеры, лучше взаимодействовать с другими людьми. Использовать коучинг для развития и мотивации команды - повышение слаженности работы, предупреждение конфликтов и выгорания, мотивация на рост и инициативность.
Практикум - часть комплексной системы развития навыков группового коуча и основа для развития в этой нише. После него сможете разработать и провести свою первую группу, на основе понимания структуры группового коучинга, групповой динамики, собственного клиентского опыта , опыта ведения первых сессий на практике. Встраивая групповые программы в свои продуктовые линейки, можно окупить участие в практикуме с первой же группы. Вебинар "Базовые понятия группового коучинга" включен в стоимость пакета и позволяет узнать азы еще до старта обучения.
Специализация в коучинге для тех, кто уже работает с бизнесом и людьми, хочет усилить свою практику за счет более глубокого понимания феномена Эмоционального выгорания, и получать результаты, которые будут поддерживать и вдохновлять людей в кризисной ситуации.
Под развитием переговорной компетенции мы понимаем отработку специфических навыков анализа, влияния и построения отношений, которые позволят руководителям и сотрудникам, вовлеченным в активную переговорную деятельность, чаще и быстрее достигать договорённостей, которые максимально удовлетворяют интересы организации.
Под развитием продавцов мы понимаем отработку навыков общения и мышления, которые позволят менеджерам по продажам лучше продавать продукты и услуги с высокой добавленной стоимостью. Умение хорошо продавать – дороже, чем остальные, больше, чем остальные, быстрее, чем остальные и т.п. – является одним из древнейших и сложнейших искусств на земле.