Мы хотим предложить вам новый (и мы верим, что уникальный) продукт для развития ваших команд. Внедрение КПР (командный план развития) — концентрация на сущности команды, а не отдельных людей, развивая именно сплоченность, мотивацию, коммуникацию и приверженность общим целям.
Если перед вами стоит задача - сплотить коллектив (команду ТОП-менеджеров), не спешите планировать классический тимбилдинг с шашлыками. Есть гораздо более эффективный с точки зрения налаживания отношений в команде инструмент - проведение командной сессии (тренинга по командообразованию).
Командный коучинг формат групповой работы, активизирующий потенциал каждого члена команды для достижения общих целей. Это не тренинг, не тимбилдинг, не обучение, хотя частично могут быть использованы некоторые элементы.
Организация стратегической сессии в командо-ориентированном подходе с элементами коучинга. В таком формате используется коучинговый подход ICF, игровые активности, рефлексия, фасилитациях в эффективных бизнес-техниках и моделях.
В современном бизнесе, насыщенном: увеличением скорости рабочих процессов, повышением требований, конкуренцией и неопределенностью, стрессовыми ситуациями, все более распространенным явлением становится эмоциональное выгорание сотрудников. Оно ведет к их психологическому истощению и оказывает серьезное воздействие на снижение эффективности и результатов компании.
Программа для оценки, развития и удержания талантов. Автоматизация на платформе 1С:ПРЕДПРИЯТИЕ.
Организационное развитие - это сфера для нового витка карьерного роста HR. Почему, когда говорят HR, думают исключительно о рекрутинге? HR - это целая вселенная инструментов развития организации и работающих там людей. Практикум для повышения квалификации для HR в сфере организационного развития - это видеоуроки с поддержкой куратора практикума. Ответы на вопросы и помощь в выполнении практических занятий. Принцип практикума: освой методику и примени в своей организации. Проанализировать результаты поможет куратор практикума.
Корпоративный учебный центр "под ключ" и под ваши задачи обучения. Корпоративный учебный центр позволяет: существенно сэкономить бюджет на обучение; создать единую базу знаний; быстро обучать и вводить в должность сотрудников; организовать площадку для постоянного обучения и обмена информацией.
Мастер-проект – это формат консультационной поддержки команд, которые столкнулись с необходимостью описать и оптимизировать бизнес-процессы. Мастер-проект позволит вам получить методологию описания и оптимизации бизнес-процессов и реализовать проект самостоятельно, но при поддержке опытных консультантов. Вы получаете набор онлайн-уроков по описанию бизнес-процессов, методических пособий, шаблонов документов и пошаговый план по оптимизации бизнес-процессов. Консультационная поддержка экспертов доступна в самых разных форматах: с выездом в вашу компанию или онлайн.
Передача методологии оптимизации бизнес-процессов и организационной структуры для снижения затрат на персонал, уменьшения размера фонда оплаты труда, улучшения качества коммуникаций и снижения рисков не достижения целей организации.