10 специализированных HR конференций, по всем ключевым функциям HR! Уровень безработицы в России обновил исторический минимум, а уровни текучки персонала - максимум. Как утолить кадровый голод? – вопрос, который волнует более 2000 HR руководителей Российских компани

Алгоритм использования оценки Выбор участников Определите, кто будет участвовать в оценке. Это могут быть руководители, коллеги, подчиненные, а также внешние стейкхолдеры, такие как клиенты или партнеры. Определение критериев Разработайте критерии оценки, которые будут использоваться в анкетах или опросниках. Критерии должны быть конкретными, измеримыми и соответствовать профессиональным требованиям. Анкетирование Распределите анкеты с вопросами по заданным критериям […]

Оценка 90, 180, 270, 360, 540, 720 градусов – это мощный инструмент в арсенале HR-специалистов для оценки сотрудников и развития их профессионального потенциала. Он включает в себя обратную связь от разных категорий специалистов, которые взаимодействуют с сотрудником: руководителей, коллег, подчиненных и клиентов. В серии статей разбрем, как использовать этот инструмент, предоставим шаблоны для оценок и […]

Приглашаем вас на XIII Форум "HR DAYS", который состоится 26-27 сентября в отеле Холидей Инн Москва Лесная. ДЕНЬ 1. Массовый персонал Спикеры расскажут про эффективный найм и адаптацию в больших объемах, работу с выгоранием и удержанием массового персонала.   ДЕНЬ 2. Оценка персонала Участники узнают про инструменты и способы оценки кандидатов и сотрудников компании в новых реалиях.

ФОКУС ТЕМЫ: 22 июня: Лучшие практики привлечения и обучения производственного персонала 23 июня: Вся мотивация производственного персонала 2023г.

О чем поговорим:

• Что дает и какие задачи решает оценка персонала.
• Оценка 360°: как проходит и что нужно подготовить.
• Ошибки и сложности при внедрении системы оценки.
• Кейсы из практики StartExam.

Онлайн платформа «Reflection» позволяет оценить навыки ваших сотрудников и запустить эффективный процесс обучения переговорам.

Позволяет достоверно оценить сотрудника/руководителя и получить валидные данные с отрывом участника от рабочих задач лишь на 1,5 часа. Дает возможность принимать решение о сотруднике не по проявлениям желанного поведения в ролевых играх / решении уже известных всем кейсов, а по действиям в реальных рабочих ситуациях.

Курс по оценке и развитию персонала предназначен для тех, кто работает в сфере кадрового менеджмента. Благодаря очно-заочной форме обучения в течение 3-х месяцев участники осваивают и применяют на практике полученные знания и умения в области оценки и развития персонала, смогут самостоятельно проводить оценку и аттестацию специалистов и руководителей вашей компании.

Эквио — мобильная платформа, единое цифровое пространство для эффективного обучения, управления и мотивации персонала.  Существенно экономит время и деньги компании.