Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Семинар “Развитие навыков критического мышления”

    С 19 октября (10:00) до 27 октября (17:00)

    Провайдер
    Провайдер: Академия PwC
    Дата начала мероприятия

    Дата начала мероприятия:

    19 октября 2020 в 10:00

    Дата окончания мероприятия

    Дата окончания мероприятия:

    27 октября 2020 в 17:00

    Цена

    Цена:

    46 800 руб

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители, которым нужны новые идеи в работе, новые способы реализации проектов и бизнес-процессов, возможности управления своей креативностью, умение выбирать из различных идей наиболее ценные и прикладные.

    Формат

    Формат:

    • Очный-семинар
    • Продолжительность: 2 дня (18 ак. часов)
    • Семинар может быть проведен в корпоративном формате

     

    Описание продукта

    Описание продукта:

    Основные темы
    01.Постановка задачи на тренинг

    • Реальные и нереальные тренинговые задачи.
    • Связь задач на тренинг с бизнес-задачами.

    02.Принятие самостоятельных решений в неопределенной ситуации

    • Принятие решений в ситуации недостаточной информированности.
    • Постановка целей и задач в ситуации неясных приоритетов.
    • Методы генерации идей, логический и эвристический подходы.
    • Система принятия решения Спенсера Джонсона.
    • Диаграмма Каору Ишикавы «Рыбья кость».
    • Анализ актуальных примеров из практики участников.

    03.Критическое мышление в действии.

    • Метод Декарта. Обнаружение логических ошибок.
    • Вопросы, как метод осмысления информации.
    • Два подхода к восприятию информации: Губка и Золотоискатель.
    • Миф о «правильных ответах».
    • Работа с текстом: Цель? Проблема? Допущения? Точка зрения автора? Фактические данные? Концепция? Выводы и интерпретация? Следствия?

    04.Ошибочные решения и их профилактика

    • Ошибки первого рода.
    • Ошибки второго рода.

    05.Коммуникации. Принятие совместных решений

    • Оказание давления.
    • Подверженность давлению.
    • Дискоммуникация – дефицит информации.
    • Принятие решений в ситуации большого числа различных мнений.
    • Учет чужой точки зрения.
    • Отстаивание своей позиции при обсуждении.
    • Консенсус, компромисс, антагонизм, голосование.
    • Метод «Дельфи».
    • Обсуждения по методу Стива Джобса.
    • Метод Уолта Диснея.
    • Альтернативный и безальтернативный выбор варианта решения.
    • Критерии выбора оптимального решения.

    В рамках семинара, участники смогут :

    • Предлагать более взвешенные и эффективные решения;
    • Искать корневые причины проблем;
    • Задавать вопросы;
    • Подвергать сомнению предлагаемые решения;
    • Определять наиболее значимые аспекты проблемы;
    •  Находить нестандартные решения;
    • Вести себя уверенно в неопределенной ситуации;
    • Минимизировать риски при принятии решений;
    • Настаивать на своем или уступать в зависимости от ситуации, делать выбор;
    • Изыскивать и привлекать ресурсы необходимые для решения спонтанных и запланированных задач.

    Почему мы?

    1. Все теоретические аспекты  иллюстрируются примерами из опыта российских и международных компаний
    2. Практические задания выполняются индивидуально и в группах
    3. Все участники вовлекаются в обсуждение проблем, происходит обмен опытом и знаниями
    4. При желании слушатели могут рассмотреть процесс изменения в их компаниях и отработать навыки на реальных примерах
    5. В ходе семинара участники отрабатывают навыки убедительного выступления и получают обратную связь от профессионалов
    Другое

    Другое:

    Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Развитие навыков критического мышления» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо