Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Онлайн-семинар “Тайм-менеджмент”

    С 20 октября (10:00) до 29 октября (17:00)

    Провайдер
    Провайдер: Академия PwC
    Дата начала мероприятия

    Дата начала мероприятия:

    20 октября 2020 в 10:00

    Дата окончания мероприятия

    Дата окончания мероприятия:

    29 октября 2020 в 17:00

    Цена

    Цена:

    37 440 руб.

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители компании, менеджеры среднего звена и ключевые сотрудники.

    Формат

    Формат:

    • Онлайн-семинар
    • Продолжительность: 4 дня, (12 ак. часов, 4 модуля по 3 часа)
    • Семинар может быть проведен в корпоративном формате
    Описание продукта

    Описание продукта:

    Основные темы
    01.Управление временем как управление жизнью.

    • Лестница life-management.
    • «Кристаллизация ценностей».
    • Личная стратегия и миссия.
    • Ключевые области жизни, карта ключевых областей.
    • Стратегическая картонка.
    • SMART-цели и «надцели».
    • Проектный и программный подход в личной работе.

    02.Планирование задач.

    • Планирование в условиях динамично изменяющейся среды.
    • Контекстное время и планирование контекстно-привязанных задач.
    • Контекстное планирование в ежедневнике и Outlook.
    • Доски командного планирования.
    • Алгоритм жестко-гибкого планирования рабочего дня.
    • Жестко-гибкое планирование в ежедневнике и Outlook.

    03.Приоритеты.

    • Техники отсева «навязанной срочности».
    • Технологии отказа и борьбы с «навязанной важностью».
    • Техника расстановки приоритетов в течение дня – матрица Эйзенхайэра, квадрант Кови, «ромб успеха».
    • Проактивность и реактивность.
    • Баланс времени важного и срочного.
    • Критерии расстановки приоритетов.
    • Многокритериальная оценка в расстановке приоритетов.

    День 2.

    01.Тайм-менеджмент в системе корпоративной культуры.

    • Смысл и цель корпоративной культуры.
    • Основные компоненты корпоративной культуры: идеологемы (ценности), управленческие установки, правила, обыкновения, нормы.
    • Технология создания и преобразования корпоративной культуры.
    • Время как корпоративная ценность.
    • Формирование корпоративной культуры ТМ.
    • «ТМ- бацилла» и ее распространение в компании.
    • Командные договоренности в тайм-менеджменте.
    • Корпоративные стандарты организации времени.
    • Критерии ТМ-эффективности и ТМ-заповеди.
    • Самодиагностика и ТМ-профиль.

    02.Личностно-ориентированные подходы к тайм-менеджменту.

    • Подходы к тайм-менеджменту: от неструктурированного процесса планирования до высокой структуризации.
    • Характеристики подходов.
    • Индивидуальные предпочтения и их взаимосвязь с психотипом личности по Майерс-Бриггс.
    • Как повысить эффективность управленческой команды: теория темпераментов и как ее использовать в управлении.
    • Применение теории темпераментов на разных стадиях жизненного цикла компании.

    03.Оценка личной эффективности и выявление полезных резервов времени.

    • Хронометраж – когда и как проводить.
    • Подходы к проведению хронометража для разных категорий сотрудников.
    • Соотношение временных затрат на стратегические задачи и рутинные, потенциально делегируемые задачи.
    • Отслеживание количественных показателей в личной работе.
    • «Поглотители времени» и техники борьбы с ними.

    04.Управление энергией.

    • Виды энергии: физическая, эмоциональная, интеллектуальная и духовная.
    • Человеческий организм как продукт эволюции – «бей или беги». Адреналин и эндорфины.
    • Противостояние стрессу.
    • Дыхательные практики.
    • Питьевой режим и режим питания.
    • Эффективный отдых.

    В рамках семинара, участники :

      • узнают про возможности и инструменты персонального и корпоративного тайм-менеджмента;
      • научатся их применять и главное – поймут, зачем им это нужно.

    Почему мы?

    1. Уникальные материалы, разработанные экспертами PwC
    2. Четкая структура и доступная увлекательная форма изложения материала
    3. Закрепление полученных знаний с помощью практических заданий, игр, бизнес-кейсов, видео
    4. Создание атмосферы заинтересованности на занятиях, вовлечение участников в дискуссии

    Результаты семинара

    • Участники узнают про возможности и инструменты персонального и корпоративного тайм-менеджмента;
    • Участники научатся их применять и главное – поймут, зачем им это нужно.
    Другое

    Другое:

    Слушателям выдаётся свидетельство об участии в семинаре «Тайм-менеджмент» в компании PwC, а также при необходимости сертификат, подтверждающий количество CPD-часов.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо