Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Франшиза «Проектный офис»

    Рекомендуем этот продукт для быстрого старта проектного офиса в организации.

    •  Готовые регламенты и стандарты
    • Готовая система мотивации сотрудников
    • Описанные процессы для реализации стратегически важных проектов
    • Дизайн для оформления рабочего пространства.

    Результат: готовая организационная структура, способная качественно реализовывать проекты.

    Провайдер
    Провайдер: WINbd
    Цена

    Цена:

    от 700 000 руб

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    для руководителей, топ менеджеров, проектных менеджеров

    Формат

    Формат:

    Схема работы: Эксперты в течение 9-ти месяцев выезжают в организацию заказчика на стратегические и проектные сессии, после чего раз в неделю сопровождают команду заочно по скайпу: аудит документов, сроков исполнения задач, концепции проектов.

    Описание продукта

    Описание продукта:

    1-й месяц — Аудит и сессия настройки

    • Аудит текущего состояния, стратеги и потенциальных проектов;
    • Внедрение сервисов для ведения проектов: Гугл Календарь, Гугл Почта, Гугл Диск, Трелло;
    • Выделение команды проектного офиса в вузе, передача регламентов.

    Регламент проектного офиса — это документ с набором правил, как реализовывать проекты. Подробно расписаны этапы и ответственные:

    • появление идеи,
    • назначение людей,
    • проработка концепции,
    • утверждение проекта с составлением паспорта проекта и утверждении команды,
    • проработка проекта и приказ о запуске,
    • реализация и мониторинг.

    Регламент также вводит в курс проектной деятельности и вспомогательные службы организации (юридический, финансовый, кадровый отделы).

    2-й месяц — Обучение управлению проектов

    • Обучение управлению проектами на базе регламентов организации.

    3-й месяц — Проектная сессия

    • Запуск и сопровождение 3 стратегических проектов организации;
    • Вовлечение сотрудников в исполнение проектов;
    • Изучение лучших практик по тематикам проектов.

    После сессии контролируем, чтобы проекты велись в Trello, задачи и сроки были в актуальном состоянии.

    5-й месяц — Сертификация IPMA

    • Сертификацию проходит команда проектного офиса и 2-3 руководителя проектов, которые теперь могут обучать управлению проектами других сотрудников.

    7-й месяц — Обучение мониторингу проектов

    • Мониторинг проектов — После обучение выдаем регламент мониторинга.

    9-й месяц — Результат

    9 месяцев – сопровождение экспертами WINbd

    3 проекта – запуск стратегических проектов организации

    15 документов – готовые шаблоны документов и чек-листов, внедрение регламентов для функционирование системы управления проектами

    30 сотрудников – обучено в ходе совместной работы

    Запуск ИТ-системы в поддержку проектного офиса

    Брендинг офиса – брендинг проектного офиса, который создаст ощущение причастности и объединения

    Другое

    Другое:

    Мы упаковали знания об управлении проектами, которые собирали на протяжении 10 лет: изучения зарубежного опыта и адаптация к российским реалиям.

    Зачем такой проектный офис нужен:

    • появится прозрачный портфель проектов для достижения стратегических целей;
    • появится инструмент для запуска и реализации проектов;
    • будет сформирован управленческий кадровый резерв;
    • появится пространство для запуска новых видов деятельности.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо