Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Долгосрочные программы развития ключевых сотрудников бизнеса

Вся программа развития подчинена бизнес-задачам развиваемого сотрудника: используемый нами стандарт профилирования требовании должности TTI Success Insights TriMetrix позволяет быстро и технологично сформировать «идеальный» портрет компетенции, мотивации и поведения сотрудника для и методы развития выбираются которые максимально приносят отдачу бизнесу здесь и сейчас.

Провайдер
Провайдер: Амальгама
Цена

Цена:

От 30 000 рублей (зависит от выбранных инструментов и количества людей).

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Менеджер по оценке, T&D L&D, директор по персоналу, руководитель.

Формат

Формат:

Формат взаимодействия обсуждается индивидуально после проведения аудита (личная встреча и последующее заполнение опросника) . Все наработки (созданные процессы, бланки, процедуры и т.д. остаются у клиента), кроме онлайн решения (лицензионный инструмент, максимальное время прохождения сотрудником – 1-1,5 часа).

Описание продукта

Описание продукта:

Программа строится по рельсовому принципу – за счет детализированной оценки и согласованности направления развития с задачами бизнеса мы можем использовать для сотрудника разных специалистов и методики развития, оставаясь  сфокусированными  на бизнес задачах.

Оценка и развитие носят глубоко личностный, персонализированный характер – сотрудник замотивирован развиваться так как видит очевидную пользу для себя.

Мы используем онлайн диагностику личностных особенностей TTI – максимум заполнения опросника 80 минут, валидно, информативно (доступные для диагностики срезы личности: поведение, мотиваторы, зрелость и способности, компетенции).

Подобные проекты

Подобные проекты:

Производитель фармотрасли:

Составлен профиль должности, проведена оценка региональных менеджеров с составлением плана индивидуального развития + работа с руководителем.

Итоги проекта: менеджер, занимавший до этого последнее место в рейтинге, вывел команду на новый уровень результата (победа по финрезультату)

Фармдистрибутор:

Составлен профиль должности, проведена оценка топ менеджеров с составлением плана индивидуального развития. На следующий год – по итогам оценки достигнутого прогресса по поставленным задачам (KPI)  такая же программа была проведена для уровня среднего менеджмента. На следующий для sale подразделения.

Другое

Другое:

Мы с 2006 года реализуем долгосрочные (от 6 месяцев до 2 лет) программы для ключевых сотрудников, развивая их под четко сформулированную необходимость бизнеса – текущую или будущую.

Отзывы


Для размещения отзывов о продукте необходимо

Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar