Переговоры – процесс, который может привести к победе или поражению. Это баланс между собственными и чужими интересами. Какой стиль переговоров предпочтительней жесткий, мягкий или принципиальный? Чтобы эффективно проводить переговоры, лучше знать все 3 подхода.
Данная программа разработана с учетом российской специфики и систематизированного опыта работы на телекоммуникационном рынке.
160 000 рублей.
КАМы, Менеджеры по продажам, Торговые представители, Менеджеры по закупкам.
Длительность программы: 2 дня.
Максимальное количество участников: 12.
Цели
Финальная деловая игра
В данной игре моделируется сложная переговорная бизнес-ситуация: каждая сторона уверена в своей правоте и силе. В данной игре очень сложно не «свалится» в торг по 1 параметру – цене! Участники получают возможность отработать весь пройденный материал в одной бизнес-игре.
Особенности тренинга
После проведения тренинга в компаниях, Теле 2, Восточная Техника, Ariston Thermo, Syngenta, Beiersdorf, J&J, VW Group, ЗАО Вольво Восток и других, менеджеры освоили 3 подхода к переговорам и научились выбирать наиболее эффективный в каждом конкретном случае, повысилась результативность проведения переговоров, а также мотивация к самостоятельной работе с клиентом.
Нас отличает:
HR
Для размещения отзывов о продукте необходимо авторизоваться