Web-платформа «Аналитика»

Методика персональной дистанционной оценки персонала, осуществляемая посредством двух каналов коммуникации: самостоятельное онлайн выполнение заданий и видеосвязь с консультантом по оценке персонала.

Показать похожее
Цена:
От 17 000 руб. за оценку одного сотрудника, входит индивидуальный отчет и обратная связь по результатам оценки, без учета разработки

Целевая аудитория:
Специалисты в области оценки персонала, руководители подразделений, директора

Формат:

Формат:

В ходе оценки участник выполняет различные задания (кейсы, ролевые упражнения, анализ информации), а также проходит интервью по компетенциям с экспертом – оценщиком.

 

Сроки:

От трех недель с момента обсуждения запроса до предоставления отчетов по итогам оценки.


Краткое описание программы:

Этапы:

  1. Обсуждение с руководством компании требований, предъявляемых к сотруднику. Определение целей и задач оценки.
  2. Изучение корпоративных компетенций, специфики ведения бизнеса, особенностей корпоративной культуры.
  3. Разработка заданий/упражнений/кейсов для онлайн оценки.
  4. Разработка упражнений/кейсов для оценки по видеосвязи.
  5. Размещение материалов онлайн оценки по платформе, тестирование платформы.
  6. Самостоятельное выполнение заданий/упражнений/кейсов участником в удобном режиме на web-платформе.
  7. Работа в индивидуальном режиме с экспертом-оценщиком высокого уровня квалификации по видеосвязи, продолжительность оценки – 1-2 часа.
  8. Анализ данных по двум инструментам, составление подробного итогового отчета.
  9. Проведение сессии обратной связи с сотрудником, ознакомление с результатами его оценки.
  10. Внесение дополнений в отчет. Предоставление отчета руководству.

Результаты:

  1. Составлен индивидуальный отчет, содержащий выводы по всем критериям оценки.
  2. Сотруднику предоставлена индивидуальная обратная связь.
  3. Возможность принять верное кадровое решение на основе рекомендаций и отчета.
  4. Есть рекомендации по развитию сотрудника.

 

Возможность оценить сотрудников в территориально – распределенных компаниях, избегая накладных расходов, Индивидуальный подход к участнику оценки, простота ее организации. Возможность выбирать оцениваемые параметры (мотиваторы, деструкторы и прочее).


Подобные проекты:

REXAM, РЖС


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter