Поиск по тегам

Поиск по компаниям

Деловая игра «Зима близко» + экспресс-оценка персонала

Предназначена для широкого круга менеджеров, развивает переговорные навыки, стратегическое мышление. Кроме того, подходит для проведения экспресс-оценки.

Провайдер
Провайдер: ГК “Алмаз”
Цена

Цена:

от 120 000 руб.

Целевая аудитория

Целевая аудитория:

Менеджеры, сотрудники различных отделов.

Формат

Формат:

Длительность: половина дня или весь день.

Описание продукта

Описание продукта:

В игре демонстрируются следующие навыки (возможные акценты для оценки): целеполагание, стратегическое мышление, выбор приоритетов, аналитические способности, мышление «WIN – WIN», умение работать в команде, кроссфункциональное взаимодействие, планирование, управление ресурсами, деловые переговоры.

Легенда игры: Вестерос – континент, на котором находятся государство «Семь Королевств». Великая Империя никогда раньше не знала времён без правителя. С момента создания империи ею правил Король на Железном троне. Король принял решение уйти на покой, но перед этим хочет выбрать достойного Наследника перед началом Зимы. У данного решения есть две особенности:

Первое условие: Над империей нависла большая угроза, так как скоро наступит Зима и вместе с ней придут «Ледяные Варвары», которые принесут с собой разрушения и смерть. По преданию, защитить империю от «Ледяных Варваров» может только король, оседлавший дракона – так Империя сможет выжить.

Второе условие: По условиям от короля, наследником может быть лорд, построивший самую сильную экономику дома.

Основные задачи:

  • Выстроить экономику Дома таким образом, чтобы к началу Зимы (это окончание игры) иметь возможность приобрести дракона для защиты от Ледяных Варваров.
  • Собрать достаточно ресурсов для того, чтобы Дом пережил длинную Зиму.
  • Победить в гонке претендентов на Железный Трон и стать новым королем.

Как проходит игра?

До игры сотрудники распределены по командам. Всего 7 команд. На столах лежат поля и правила игры, где 80% это так называемый «белый шум».

У каждой команды (по легенде Дом) – есть свои недостатки и преимущества по отношению к друг-другу (географические, экономические). И хоть по легенде все команды – это единое государство, за счет особенностей домов появляется конкуренция.

Старт игры – участники знакомятся с правилами и ставят себе цели на игру, если необходимо распределяют роли (Это могут быть Лорд, советник, и т.д.). Важно качественно проанализировать информацию, сформировать цель и стратегию достижения цели.

По условиям игры – для «выживания» необходимо приобрести дракона его стоимость 100 золотых, базовый доход от тура 10 золотых, а туров от 4 до 8, но сколько точно не знает даже ведущий. Условия победы явно правилами не определены – участникам самим необходимо сформулировать цель, а также способ ее достижения:

  • выбор стратегии (агрессия – сотрудничество, холодный расчет или надежда на удачу)
  • стиль ведения переговоров (активно – пассивно, сотрудничая – прогибая, «впаривая»)

В конце игры идет подсчет результатов, складываются ресурсы, золотые, купленные драконы, популярность. Ведущий задает вопросы: «Какие Вы ставили цели на игру?»; «Каких достигли результатов?»; «Довольны вы результатом? Как его можно было бы улучшить?».

Далее ведущий показывает экономику игры, задает вопросы: «Если бы данная информация была известна вам с самого начала, как бы вы поступили?»; «Можно ли было предугадать ход игры еще в начале?»; «Что повлияло на действия или бездействия в ходе игры?»

Участники берут на заметку сильные и слабые стороны которые они проявили в игре, определяют: что важно для достижения целей компании, а также личных целей в работе и жизни.

Для дополнительного усиления результатов игры проводится тренинг (опционно). Тренинг проводится в формате обсуждения-фасилитации, ответы участников на вопросы тренера с последующей теоретической вставкой в формате мини-лекции.

По итогам мероприятия, при активной работе участников, может быть сформирован: меморандум командной работы для участников игры, свод памяток по целеполаганию, регламент работы в условиях неопределенности.

Отзывы

Отлично (1 отзыв)
  1. 24 марта 2020, 16:12 Кристина Никонова

    Хочу поблагодарить ГК “Алмаз” за профессионализм и индивидуальный подход в проведении бизнес-игры. Были учтены все нюансы, все наши пожелания и тонкости взаимоотношений участников. Результат соответствовал ожиданиям. При необходимости еще раз обратимся к данной компании. Желаю успехов!


Для размещения отзывов о продукте необходимо