Дистанционная форма – 92000 рублей, очная форма – 168000 рублей.

HR-специалисты; люди, которые ищут новую профессию в которой будет ценность помогать другим людям в их развитии; бизнес-тренеры, руководители учебных отделов, психологи, бизнес-консультанты; директора компаний и руководители подразделений, предприниматели; люди, кто хочет личного развития (люди разных профессий).

Дистанционная и очная формы обучения.

Используются материалы и технологии, которые преподаются в лучших школах коучинга, и тренды в международном коучинге:

• аудио и видеозаписи демонстрационных сессий (в том числе и с работой международных менторов) дополнительные материалы — кейсы, статьи, описание техник, иллюстрации из художественной литературы и фильмов
• задания для развития с возможностью получить обратную связь
• обмен мнениями с сокурсниками и тренером

1 модуль «Основы коучинга: доверие вместо оценки»:
Что такое коучинг.
Кто является клиентом коуча и как это определить.
Структура коуч-сессии и действия коуча на каждом ее этапе.
Что такое коучинговый контракт и правила его заключения по международным стандартам.
Когда и с кем использовать коучинг в корпоративном формате.
Модели коучинга в работе с клиентами (классические; модели бизнес-коучинга от британских партнёров Университета)

2 модуль «Поиск решений: эффективное вместо привычного»:
Как организовать процесс поиска решений.
Что такое «внутренние вмешательства» и как с ними работать.
Технологии, традиционно используемые в международных школах коучинга, и авторские методики университета в project-коучинге.
Технологии:

• Формула успеха Тимоти Голви, Линия времени, Пирамида логических уровней, Совет директоров, Техника шкальных оценок, Стратегия Уолта Диснея, 7-шаговая стратегия, Прогулка к Мастерству: этапы развития проектов.
• Мой проект в лучах солнца (авторская методика университета).
• Код уникальности (авторская методика университета).

3 модуль «Осуществление выбора: интерес вместо страха»
Умение прояснять ценности в коучинговом формате.

• Знание и понимание ценностей в глобальном масштабе и в процессе эволюции.
• Навыки коуча, помогающие клиентам делать осознанный выбор.
• Технология прояснения ценностей в коучинге команд.
• Умение проводить промежуточную сессию.
• Технологии для преодоления клиентом препятствий; умения завершать дела, проекты;
• Компетенция Лидера XXI – выход из зоны комфорта (по материалам Дж. Петерсона, коуч Google, конференция в Мальмо 2014 года)
• Этапы работы – коучинг руководителей (трёхсторонние переговоры заказчик-клиент-коуч)

4 модуль «Внедрение в жизнь: осознанность вместо реактивности»:

• Умение делать вызов клиенту.
• Умение задавать вопросы, помогающие быть вне ситуации и эмоционального реагирования.
• Умение помогать клиенту, находить решения в «стрессовых» для него темах, пересматривать свое отношение к этим ситуациям.
• Умение говорить с разной аудиторией о коучинге (Руководители компаний, презентация коучинга, 5 –минутный разговор).
• А также на этом модуле — Сертификация: интеграция знаний и умений

Программы основаны на:

• Работах международных коучей и менторов — практиков мира, что позволяет программам раскрывать более широкий спектр технологий и подходов коучинга и менторинга.
• Более 10 лет на рынке профессионального обучения коучингу и менторингу по международным стандартам ICF.