Англоязычный онлайн тренажер управленческих навыков

Уникальное решение, позволяющее дистанционно обучить неограниченное количество сотрудников в формате тренажера базовым навыкам руководителя на английском, немецком, французском  языках по 3 сценариям: предоставление обратной связи, коучинг подчиненных, построение доверия в коллективе, с предсказуемо высоким качеством владения этими навыками на выходе.

 

Показать похожее
Цена:
От 12845 руб. до 13845 руб. за 5 шагов и от 8730 рублей до 9230 рублей за 2 шага по каждому из 3-х сценариев: предоставление обратной связи, коучинг подчиненных, построение доверия в коллективе.

Целевая аудитория:
Сотрудники широкого спектра компаний, входящие в кадровый актив, планирующие стать руководителями, руководители с опытом работы 1-2 года, высокопотенциальные сотрудники, студенты магистратур.

Формат:

Обучение проводится дистанционно с возможностью взаимодействия с реальными коучами международного класса и получением обратной связи. Со стороны клиента никаких временных затрат не требуется.

Никаких затрат на внедрение, обучаемые получают ссылку и проходят по ней на платформу The Skills Accelerator.

Оплату можно проводить как по Договору за группу сотрудников, так и картой онлайн каждым сотрудником/студентом.

Каждый сценарий состоит из 5 шагов:

  1. Визуализация «будущего себя»
  2. Изучение ключевых моментов
  3. Симуляция SemiTutor
  4. Живое общение с коучем LiveTutor
  5. Обратная связь от команды коучей. Корпоративным клиентам, оплачивающим услуги по Договору за группу сотрудников (от 5) предоставляется скидка

Краткое описание программы:

Уникальное решение, позволяющее дистанционно обучить неограниченное количество сотрудников в формате тренажера базовым навыкам руководителя на английском, немецком, французском  языках по 3 сценариям: предоставление обратной связи, коучинг подчиненных, построение доверия в коллективе, с предсказуемо высоким качеством владения этими навыками на выходе.

Вы сможете настроить системную подготовку своих руководителей по перечисленным навыкам, обеспечить высокое качество и использование высокотехнологичных решений в обучении.


Подобные проекты:

Описание ситуации:  

Бизнес школа Лозанны искала возможности по обеспечению преемственности в обучении лидеским навыкам. Основной задачей было найти инновационное решение для того, чтобы студенты не просто получали знания, но и навыки предоставления обратной связи.  В проекте приняли участие 24 студента MBA от 22 до 30+ лет, 10 национальностей, с разлиичным входным опытом в бизнесе.  Оценка проводилась по 3 компонентам: обучение, практика и аналитические навыки.

Формат взаимодействия:

Студенты приняли участие в 5 шагах по сценарию «Предоставление обратной связи»:​

  1. Изучили, что такое обратная связь, просмотрели видео с примерами, ответили на вопросы мини-тестирования  ​
  2. Записали себя на видео на платформе  The Experience Accelerator: предоставление обратной связи другу или коллеге, провели самооценку​
  3. Приняли участие в индивидуальной коучинговой сессии с использованием Yammer​
  4. Приняли участие в реальных ролевых играх в аудитории по разным сценариям ​
  5. Подготовили эссе аналитическое на 500 слов​

Результаты и уроки: ​

Студенты освоили все аспекты онлайн обучения, видео и рефлексии.  ​

Четкие модели поведения, зафиксированные на видео, позволили получить практику навыка и обратную связь от преподавателей. Развитие навыка предоставления обратной связи проходило как в аудитории, так и при самостоятельной подготовке домашних заданий. Финальные эссе студентов продемонстрировали не только знание того, как предоставляется обратная связь, но и понимание важности этого навыка для будущих лидеров. ​

 

Цитаты из эссе студентов:​

«Выполнение заданий помогло мне поработать с моими слабыми сторонами: предоставление деталей и постановка задачи. В аудитории я получил возможность проработать это. Как следствие, я сейчас значительно более уверен в предоставлении, получении и в запросе обратной связи.»

 

«Я воспитывался в культуре, где давать обратную связь не принято. Упражнения в классе и симуляции дали мне представление о том, как работает правильно организованная обратная связь. Я также понимаю теперь, что если команда хочет быть эффективной, то она должна сделать обратную связь привычной частью процесса управления».  


Другое:

Использование сценариев TheSkillsAccelerator даст Вам широкий спектр возможностей по подготовке лидеров по единой методологии, в кратчайшие сроки, на иностранных языках


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter