Тренинг-практикум «Креатив: новые идеи и управление изменениями»

Задачи тренинга:

  • Изучить основы креативности и ее инструменты;
  • Вывести мышление участников за искусственные ограничители;
  • Сформировать навык эффективной реакции на изменения;
  • Научить руководителей основам управления изменениями.
Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Руководители, директора, ключевые сотрудники компании, топ-менеджеры.

Формат:

Длительность программы:  2 дня.
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

1.  Креативность руководителя

  • Составляющие креативности. Вертикальное и латеральное мышление. Гибкость, беглость и оригинальность мышления;
  • Использование метафор для создания творческой атмосферы;
  • Инструменты креативности. Создание креативной платформы. Техники погружения в проблему. Методика «Шесть шляп». Приемы латерального мышления. Алгоритм решения проблем;
  • Факторы, способствующие и препятствующие творческому процессу;
  • Внутренний критик (работа с образом);

2.  Как относиться к изменениям?

  • Что изменения могут принести: возможности и риски;
  • Примеры эффективного управления изменениями;
  • Значение изменений для бизнеса;

3.  Вероятность успеха изменений

  • Измерение вероятности успеха изменений;
  • 3 главных риска в процессе внедрения изменений;

4.  Цикл эффективного управления изменениями («внутренний круг»)

  • Анализ ситуации. Формулирование идеального образа будущего;
  • Соотнесение идеальных целей и реальности. Постановка реальных целей;
  • Планирование внедрения. Декомпозиция целей;
  • Подбор команды для внедрения изменений;
  • Информация и коммуникация в процессе изменений;

5.  Алгоритм проведения изменений («внешний круг»)

  • Преодоление состояния удовлетворенности текущей ситуацией;
  • Формирование команды для проведения изменения;
  • Определение видения желаемого будущего и стратегии перехода;
  • Устранение препятствий и барьеров, мешающих проведению изменений;
  • Поддержание процесса изменений с целью недопущения отката назад;

Другое:

Почему стоит выбирать нас?

Результативность – главный критерий оценки образовательных программ. Наши тренинги по менеджменту помогут вам:

  • Развить лидерские и управленческие качества;
  • Грамотно ставить цели и задачи подчиненным;
  • Рационально подбирать исполнителей для каждого задания;
  • Делегировать задания любого уровня сложности;
  • Управлять мотивацией персонала;
  • Своевременно применять методы базового, промежуточного и итогового контроля;
  • Эффективно использовать в своей работе все управленческие возможности;
  • Научиться управлять ситуацией и контролировать текущие процессы;
  • Достигать поставленных целей с минимальной потерей ресурсов.

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter