Тренинг «Эффективное управление временем: алгоритмы работы»

Бывают глупые и ленивые сотрудники, бываю умные, но неорганизованные. К сожалению, их не всегда можно отличить друг от друга.

Иногда человек и рад был бы работать лучше, и круг обязанностей своих знает, и зарабатывать хочет, и карьеру делать, но он просто не успевает выполнять все те обязанности, которые на него возложены.

Для таких сотрудников наш тренинг «Эффективное управление временем: алгоритмы работы» будет просто незаменим. Участники на тренинге получат конкретные практические приёмы для повседневной работы, которые возможно применять сразу. Эффект не будет волшебством, но 2-3 часа полезного времени в сутках мы точно сможем найти.

Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Все сотрудники компании.

Формат:

Длительность программы:  2 дня.
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

Цель тренинга

  • Формирование у участников представления об эффективных способах учета и распределения временных ресурсов (timemanagement) с учетом индивидуальных особенностей;
  • Формирование и развитие практических навыков самоменеджмента (планирования, целеполагания, минимизации временных потерь).

Результаты тренинга

  • Формирование и закрепление у участников понятия «Эффективное управление временем»;
  • Систематизация представлений участников об индивидуальных возможностях оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее);
  • Развитие практических навыков использования технического инструментария планирования;

Программа тренинга:

1. Понятие «Управление временем»

  • Индивидуальные особенности восприятия времени; их взаимосвязь с применяемыми техниками планирования;
  • Понятие биоритмов. «График работоспособности»: планирование времени с учетом индивидуального уровня активности в течение дня;
  • Планирование времени и целеполагание: определение ценностей, постановка задач, расстановка приоритетов;
  • Соотнесение профессиональных и личных целей;
  • Взаимосвязь распределения временных ресурсов и общих ценностных установок.

2. Традиционные источники временных потерь

  • Типичные «поглотители» времени;
  • Работа с неожиданными посетителями и ответы на телефонные звонки: их соотнесение с выполнением плановых задач при ограниченности во времени;

3. Технический инструментарий эффективного планирования времени

  • Правила формулирования целей (SMART-критерии);
  • Краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели;
  • Основные правила планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, АВС-анализ;
  • Планирование из прошлого, настоящего, будущего (основы стратегического планирования);
  • Принцип делегирования и различные возможности его использования для эффективного распределения собственного времени. Делегирование задач при отсутствии подчиненных.

4. Индивидуальные возможности оптимизации расхода времени (как в области профессиональной деятельности, так и вне ее)

  • Планирование свободного времени как необходимое условие личной эффективности;
  • Самоменеджмент: планирование времени и распределение личностных ролей;
  • Конфликт как источник потери времени; стратегии поведения в конфликтной ситуации;
  • Эффективное межличностное взаимодействие как способ экономии временных ресурсов;
  • Нерациональное распределение времени как потенциальный источник стресса;
  • Основы стресс — менеджмента: техники противостояния стрессу и поиск личных ресурсов;
  • Основы типологии: что нужно знать о себе, чтобы распределять время максимально эффективно.

Просим обратить Ваше внимание на то, что данные программы являются лишь основой для будущего обсуждения финальной программы тренинга.


Другое:

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Мы предлагаем современные программы тренингов по менеджменту. Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента. Каждый проект мы готовим индивидуально для решения конкретных бизнес-задач — мы готовы отвечать за результат.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter