120 000 рублей без НДС.

Директора, руководители подразделений, сотрудники, HR-партнеры.

2-х дневный тренинг-практикум в группах по 12-14 человек.

Программа включает в себя следующие блоки:

Блок 1: Человек продающий: набираем нужных! Найм сотрудников по работе с состоятельными клиентами
Блок 2: Обучение и адаптация сотрудников: инструменты руководителя и виды
Блок 3: Постановка задач и планирование в работе руководителя
Блок 4: Виды и функции контроля
Блок 5: Роль руководителя и позиционирование, стили руководства
Блок 6: Функции руководителя отдела продаж. Основной инструмент в управлении продажами
Блок 7: Мотивация сотрудников, как продать сотруднику нововведение?
Блок 8: Управление своим рабочим временем в работе руководителя

Цели учебной программы:

1. Передать технологию управления отделом продаж с учетом специфики работы с состоятельными клиентами;
2. Выработать способы управления командой продавцов, ориентированной на результат, связанный с выполнением плана продаж.

Тренинг проводился как розничным продавцам и их руководителям, так и корпоративным банковской, автомобильной, промышленной и страховой сферы.