95 000 рублей

специалисты, связанные с взаимодействием и работой с клиентами

В игре 4 раунда, каждый раунд сложнее предыдущего.

Цель игры: повышение результативности коммуникации при общении с клиентами, партнерами, сотрудниками используя типологию DISC.

В процессе игры участники анализируют свой тип личности, типы личности остальных участников. С помощью различных игровых механик игроки  знакомятся с основными эмоциями, невербальными коммуникация, “пожирателями времени” каждого типа личности. Осознают что можно использовать в коммуникации с D, I, S, C, а что нет.

“Кто вокруг” – это тренинг в коробке, в которую зашит весь теоретический контент по данной типологии.

Фишка этой игры – все персонажи, представленные в игре, реальные люди, менеджеры компаний, нарисованные художником + в игре собраны все возможные комбинации коммуникационного бизнес-пространства. Представлены реальные кейсы компаний и решение бизнес-задач.

Комплектация:

1. Коробка – 1 шт.
2. Игровое поле – 1 шт.
3. Персонажи – 20 шт.
4. Фигуры «Буквы» – 48 шт.
5. Кубик 30 D – 2 шт.
6. Руководство к игре – 1 шт.
7. Купюры денежные (10/5) – 500 шт.
8. Карточки (5,5/8,5) – 880 шт.
9. Карточки (10/10 см) – 360 шт.
10. Обучение: 3 часа в формате Skypе-конференции.
11. Продолжительность игры: 1 – 5 часов.

Количество участников: 4 – 12 человек.

Игра значительно усилит вашу программу обучения; позволит получить более эффективный результат на выходе и удовольствие, которое запомнится надолго!

Автор игры: Евгения Черкасова – разработчик игры, сертифицированный тренер по типологии DISC. Оценка персонала по методике DISC. TTI Success Insights, Сертифицированный аналитик по СРВА (CertefiedProfessinal Behayior Analist) & CPVA (Certified Professional Valves Analyst)

Игра продана в более 20 города России, Беларуси, Латвии.

Наши клиенты: “НИПИ-Нефтегаз”, “Сименс Финанс”, “Программный продукт” и др.

Бизнес-игру отлично дополняют:

1. Бизнес-симуляция “Докон”, симуляция позволяющая еще раз закрепить имеющиеся знания и навыки при этом улучшить навыки ведения переговоров и выстраивания процесса продаж.
2. Бизнес-симуляция “Страсбурский мост“, позволяет участникам совместно разрешить сложную задачу. Командная стратегия, которая рождается в процессе симуляции,  сплочает участников и помогает выйти на другой уровень взаимодействия.