140 000 рублей.

Директора, руководители подразделений, сотрудники, HR-партнеры.

2-х дневный тренинг-практикум в группах по 12-14 человек.

Финансовая отчетность, PL, CF, WC по правилам МСФО, основные инструменты управления доходами и расходами для повышения прибыльности, нормирование затрат и контрольные KPI, связь между прибылью и деньгами, финансовая взаимосвязь всех видов деятельности, «Жир» или потенциал в каждом виде деятельности при бюджетировании и оперативном управлении, «3 кита» управления прибыльностью, а также построение микро стратегий каждого бизнеса для увеличения прибыли.

Задачи, которые решает тренинг:

• Упрощает взаимодействие между подразделениями внутри компании;
• Повышает эффективность работы каждого подразделения в отдельности и оптимизирует бизнес-процессы компании в целом;
• Повышает понимание у сотрудников своей роли в достижении финансовых результатов компании и мотивирует на эффективную работу.
• Упрощает принятие бизнес – решений руководителями и ключевыми сотрудниками, не являющихся финансовыми специалистами;
• Обеспечивает более точное финансовое планирование в компании, определение размеров прибыли, расходов и инвестиций.

Авторский тренинг по обучению финансам нефинансовых менеджеров проводится более 10 лет для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров, директоров по продажам и руководителей отделов. В общей сложности данный тренинг посетило более 1 000 человек.