Тренинг «Лидерство: Влияние и власть»

Как открыть в себе скрытые ресурсы и развить лидерские качества? Как можно тренировать харизму? Как быть убедительным и вести за собой других людей? Обо всем этом вы узнаете на данном тренинге.

Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Руководители высшего и среднего звена, ключевые сотрудники компании, топ-менеджеры.

Формат:

Длительность программы: 2 дня
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

Задачи тренинга

  • Открыть в участниках скрытые ресурсы и начать развитие в них лидерских качеств;
  • Освоить методы тренировки харизмы, как быть убедительным и вести за собой;
  • Изучить понятие ассертивной коммуникации.

Программа тренинга

1. Что такое лидерство. Кто такой лидер

  • Современные концепции лидерства. Традиционные концепции: теория лидерских качеств; концепция лидерского поведения. Концепции ситуационного лидерства. «Эффект ореола» и «Эффект бумеранга»;
  • Основные функции лидера. Виды лидерства и лидеров. «Игроки» и «открытые» лидеры. Характеристика формального и неформального лидерства. Особенности делового и эмоционального лидерства. Другие виды лидерства;
  • Личностные качества лидера: коммуникативные навыки, речь, энергия, харизма, легенда, мышление, 17 компетенций лидерства;
  • Работа с лидерскими качествами. Имидж лидера. Поза, жесты, речь. Упражнения на развитие харизмы. Техники работы с ресурсами;
  • Лидерство и менеджмент. Функции, виды деятельности, отношение к задачам, взаимоотношения с сотрудниками, идеология системы. Эффективные варианты сочетания подходов.

2. Мотивы лидерства. Личностные ценности и личные цели

  • Психологические типы мотивации лидерства: власть над людьми, самореализация организатора, самоутверждение личности в группе, помогающее поведение, мотивация «жертвы». Статус и авторитет;
  • Иерархия ценностей, расстановка приоритетов, целеполагание. Жизненно важные цели и ориентиры. Личные ценности и принципы, создание сценария профессиональной жизни. Логические уровни. Спецификация целей, девять критериев хорошо сформулированной цели. Метод визуализации. Лучевая диаграмма. Дерево целей;
  • Техники набора энергии.

3. Коммуникативные навыки лидера

  • Основные приемы лидерской коммуникации;
  • Ассертивность как позитивная коммуникация;
  • Типы и принципы влияния. Основные техники манипуляции;
  • Способы защиты от некорректных тактик воздействия. Использование языка тела для транслирования личной ассертивности;
  • Лидер и группа. Законы групповой динамики. Управление групповой динамикой.

Другое:

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Мы предлагаем современные программы тренингов по менеджменту. Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента.

Каждый проект мы готовим индивидуально для решения конкретных бизнес-задач — мы готовы отвечать за результат.


Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter