Поиск по тегам

Поиск по компаниям

    Как управлять подчиненными? Навыки эффективного руководителя

    Что на практике должен знать и уметь успешный руководитель? Именно об этом и пойдет речь на тренинге. Участники получат эффективные методики и алгоритмы, используя которые, смогут сделать работу отдела или подразделения действительно результативной.

    Провайдер
    Провайдер: ГК “Алмаз”
    Цена

    Цена:

    180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

    Целевая аудитория

    Целевая аудитория:

    Руководители высшего и среднего звена, ключевые сотрудники компании, топ-менеджеры.

    Формат

    Формат:

    Длительность программы:  2 дня.
    Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.

    Описание продукта

    Описание продукта:

    Задачи тренинга

    • Дать участникам обзор Цикла эффективного руководства с пошаговым определением: этап – задача – инструменты реализации;
    • Определение перечня требований к компетенциям руководителя;
    • Отработка на практических кейсах навыков применения инструментов принятия управленческих решений и управления персоналом;

    Программа тренинга
    1.  Психологическая и коммуникационная компетентность руководителя.

    • Критерии успешного руководителя: чего именно нам не хватает?;
    • Основные техники деловой коммуникации;
    • Использование знаний о типологии личности в руководстве подчиненными;
    • Методы экспресс-диагностики сотрудников;

    2.  Управленческая компетентность руководителя. Постановка целей, планирование, координация и организация работы подчиненных, способы контроля.

    • Пирамида навыков менеджера. Что нужно знать для оперативного управления;
    • Понятие основные виды и методы планирования;
    • Планирование работы отдела (подразделения, фирмы);
    • Как расставлять приоритеты: иерархия ценностей и целей;
    • Функции целей. Правила формулировки и постановки целей. Долгосрочные и краткосрочные цели. SMART-технология;
    • Основные методы планирования времени: правило Парето, матрица Эйзенхауэра, метод «Альпы»;
    • Делегирование, ответственность и полномочия. Правила и принципы делегирования: кому, когда, как и зачем;
    • Как поставить подчиненным задачу? Использование внешних и внутренних ресурсов. Правила, отчетность, стандарты и результаты;
    • Способы выявления причин несоответствия результатов работы заданным критериям и правила реагирования на невыполнение задач. Способы реагирования на успешное выполнение задач;
    • Организация и координация процесса работы отдела;
    • Методы контроля подчиненных. Точки контроля. Направленность, своевременность, конкретность;
    • Как давать обратную связь подчиненным. Конструктивная критика и похвала;
    • Эффективные методы руководства и взаимодействия с подчиненными. Стили управления;
    • Матрица ситуационного руководства. Ситуационные модели управления. Выбор модели управления. Модель Херси-Бланшара. Умение правильно выбирать модель управления в зависимости от бизнес-ситуации;

    3.  Мотивация подчиненных: практические способы и методы.

    • Мотивы и потребности людей в организации;
    • Материальные и нематериальные методы стимулирования;
    • Особенности различных методов мотивирования;
    • Положительная и отрицательная мотивация;
    • Симптомы и признаки де мотивации: что с этим делать? Разговор с неконструктивно настроенным сотрудником;
    • Построение системы мотивации в соответствии с индивидуальными потребностями сотрудников;

    4.   Способы разрешения проблемных ситуаций с подчиненными.

    • Конфликты в организации – причины и следствия. Конструктивные действия руководителя в конфликтной ситуации;
    • Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции;
    • Как разбираться с жалобами сотрудников. Методы индивидуального подхода;
    • Разбор проблемных ситуаций участников тренинга;
    Другое

    Другое:

    Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента. Многолетний опыт и индивидуальный подход специалистов нашей компании гарантируют высокое качество тренингов.

    Отзывы


    Для размещения отзывов о продукте необходимо