Наставничество и коучинг подчинённых как инструмент эффективного управления

Вопреки сложившемуся мифу, слово «coach» далеко не новое. В английский язык оно пришло от древне венгерского и означало – «повозка», «карета». Аналогия этого термина сегодня – «то, что перемещает человека, словно повозка, из зоны проблемы в зону эффективного их решения. Наставничество – ещё более древняя технология передачи опыта, секреты которой хранились у избранных и передавались избранным. Сегодня менеджмент с помощью наставничества и коучинга — это золотой инструмент для руководителя, развивающий в подчинённом ответственность, самостоятельность, готовность идти за своим лидером.

Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Руководители среднего и высшего звена, топ-менеджеры, специалисты HR-отдела.

Формат:

Длительность программы:  2 дня.
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

Цель семинара

  • Структурировать управленческий опыт участников, раскрыть и отработать практические инструменты наставничества и бизнес-коучинга в менеджменте;
  • Определить условия внедрения и реализации руководства, основанного на развитии внутренней мотивации и ответственности подчинённых;

Программа семинара

1. Определение и сущность коучинга:

Принципы и задачи коуч подхода в менеджменте;

2. Отличие коучинга от других методов:

Методы повышения результативности подчиненных (обучения, тренинга, консультирования, наставничества);

3. Анализ собственных установок, барьеры на пути к эффективному управлению:

  • Самоанализ, разбор реальных рабочих ситуаций;
  • «Модификация опыта» и другие;

4. Ключевые этапы коуч-менеджмента:

  • Определение целей;
  • Исследование текущей ситуации;
  • Определение внутренних и внешних препятствий;
  • Выработка и анализ возможностей для преодоления препятствий;
  • Выбор конкретного варианта действий и составление плана их реализации;

5. Инструменты коуч-менеджера:

  • Коммуникативные техники (активное слушание, Я-сообщения);
  • Навыки структурирования коучинга (соблюдения этапов);
  • Техника постановки цели (SMARTER и др.);
  • Вопросные технологии (использование «сильных вопросов») и др;

6. Практикум по отработке навыков.


Другое:

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Мы предлагает современные программы тренингов по менеджменту. Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента. Многолетний опыт и индивидуальный подход специалистов нашей компании гарантируют высокое качество тренингов.

Почему стоит выбирать нас?

  • Опытные тренеры – с глубокими знаниями во всех областях менеджмента;
  • Интересные курсы – увлекательное повествование, диалог «на одном языке»;
  • Высокая интенсивность – тренинги по менеджменту дают максимум знаний за минимальное время;
  • Отточенные программы – курсы успешно прошли сотрудники десятков крупнейших компаний;
  • Высокая эффективность – результат тренингов по менеджменту вы сможете лично оценить в своей работе

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter