Управление бизнесом: стратегическое, оперативное и ситуационное управление

Бизнес-семинар позволяет его участникам обсудить самые актуальные темы в бизнес-сфере, решить конкретные управленческие задачи, узнать позиции и мнения других людей. Кроме того, семинар позволяет освоить саму теорию современного бизнеса и узнать от профессиональных практиков многие важные тонкие нюансы в определенном виде деятельности.

Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Владельцы бизнеса, ключевые сотрудники компании, руководители.

Формат:

Длительность программы:  3 дня (соотношение теория-практика 50/50).
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

Программа бизнес — семинара

1.  Разработка стратегии и определение необходимых изменений в деятельности компании:

  • Стратегии фирм: концепции и взаимосвязи стратегий фирм с экономическими результатами;
  • Техника эффективной постановки стратегических целей: видение, ценности и предназначения;
  • Разработка стратегии компании и оценка ее эффективности;
  • Эффективные стратегии на падающих рынках;

2.  Разработка бизнес-миссии, видения стратегических целей развития компании:

  • Миссия и философия бизнеса: общие подходы;
  • Бизнес как система: законы построения и развития, общий порядок проектирования, размер компании;
  • Жизненный цикл организации: как преодолеть кризисы управления;
  • Конкурентные преимущества фирмы и цели ее развития;

3.  Проектированию системы управления:

  • Роль иерархий в управлении. Цепочка формирования ценностей: типы и описание;
  • Выбор типа цепочки ценностей — ключевое стратегическое решение;
  • «Покупать или производить» — аутсорсинг видов деятельности;
  • Процедура проектирования (моделирования) системы бизнеса;
  • Личное планирование. Матрица управления временем по С. Кови;
  • «Управление временем» – логистика расстановки приоритетов;

4.  Стратегический анализ деятельности компании:

  • Стратегический анализ: цели, инструментарий, практика использования;
  • Анализ конкурентоспособности фирмы;
  • Сценарный подход к прогнозированию будущего;

5.  Выбор модели управления:

  • Принципы системного мышления в управлении;
  • Управление компанией: сущность, процесс и виды решений;
  • Ключевые модели управления;
  • Примеры системных моделей: западная, восточная, российская;

Другое:

Наша компания работает на рынке обучения и развития персонала с 2003 года. Мы предлагает современные программы тренингов по менеджменту. Ваши сотрудники смогут пройти обучение у опытных специалистов в своей области. Мы поделимся с вами своими знаниями в сфере управления, планирования, принятия решений и во многих других областях менеджмента. Многолетний опыт и индивидуальный подход специалистов нашей компании гарантируют высокое качество тренингов.

Почему стоит выбирать нас?

  • Опытные тренеры – с глубокими знаниями во всех областях менеджмента;
  • Интересные курсы – увлекательное повествование, диалог «на одном языке»;
  • Высокая интенсивность – тренинги по менеджменту дают максимум знаний за минимальное время;
  • Отточенные программы – курсы успешно прошли сотрудники десятков крупнейших компаний;
  • Высокая эффективность – результат тренингов по менеджменту вы сможете лично оценить в своей работе.

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter