Командообразование. Тренинг «Команда»

В большинстве областей бизнеса эффективность работы в команде превышает эффективность работы людей по отдельности в несколько раз. Функционирование команды можно сравнить с хорошо отлаженным механизмом. Для современного бизнеса, когда многие задачи решаются коллегиально, наличие команды, в которой люди понимают друг друга и способны распределить обязанности согласно их профессиональным способностям, дает весьма ощутимый коммерческий эффект. Команда – это коллектив единомышленников, имеющие общие ценности и общие цели. Все члены команды делят ответственность за конечный результат.

Тренинги по командообразованию направлены на создание, сплочение и развитие группы, раскрытие ее внутреннего потенциала для повышения эффективности взаимодействия между людьми и, как следствие, повышение общей эффективности труда.

Показать похожее
Цена:
180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

Целевая аудитория:
Все сотрудники компании.

Формат:

Длительность программы:  2 дня.
Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.


Краткое описание программы:

Цели тренинга

  • Выработка навыков эффективной коммуникации внутри команды;
  • Групповое сплочение, повышение доверия друг к другу, развитие чувства уверенности в себе и членах команды;
  • Выработка умения эффективно транслировать информацию о проводимых изменениях;
  • Повышение эффективности совместного взаимодействия, отработка навыков совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений;
  • Отработка навыков решения конфликтных ситуаций в группе. Стрессменеджмент;
  • Формирование команды для проведения изменения;

Ожидаемые результаты

  • Принятие идеи;
  • Сплочение группы, коадаптация друг к другу;
  • Преодоление барьера формального общения;
  • Формирование и решение общих задач;
  • Преодоление состояния удовлетворенности текущей ситуацией;
  • Формирование команды для проведения изменения;
  • Выработка индивидуального командного стиля взаимодействия;
  • Раскрытие внутреннего потенциала и формирование навыков работы в команде;
  • Устранение препятствий и барьеров, мешающих проведению изменений;
  • Рациональное распределение внутреннего потенциала каждого участника в деятельности команды;
  • Закрепление проведенных изменений в корпоративной культуре;
  • Осознание последствий и ответственности перед командой за свои действия;
  • Отличное настроение.

Основные этапы программы:

  • Диагностика наличного командного состояния: сплоченность, общий фон настроение, способность оперативно решать сложные задачи, ролевые позиции в команде;
  • Формирование командной цели и общих правил, ценностей на основе имеющихся ценностей компании;
  • Наработка и отработка техник эффективной коммуникации в команде;
  • Отработка навыков конструктивного межличностного взаимодействия и решения конфликтных ситуаций;
  • Эффективная работа с различными типами сопротивления;
  • Эффективное поведение лидера в ситуациях сопротивления;
  • Сплочение команды, развитие доверительных отношений, развитие умения подчинять свои интересы интересам группы и лидера;
  • Развитие творческого мышления и скорости поиска решений в совместной работе;
  • Подведение итогов, закрепление положительных эмоций и результатов – осмысление того, что происходило.

Другое:

Почему стоит выбирать нас?

  • Опытные тренеры – с глубокими знаниями во всех областях менеджмента;
  • Интересные курсы – увлекательное повествование, диалог «на одном языке»;
  • Высокая интенсивность – тренинги по менеджменту дают максимум знаний за минимальное время;
  • Отточенные программы – курсы успешно прошли сотрудники десятков крупнейших компаний;
  • Высокая эффективность – результат тренингов по менеджменту вы сможете лично оценить в своей работе.

Если Вы нашли опечатку выделите ее и нажмите Ctrl+Enter