Поиск по тегам

    Поиск по компаниям

      Бизнес-семинар «Стратегическое мышление и стратегическое управление»

      Участники получат опыт стратегического мышления, углубление личного и профессионального самоосознания в области стратегического управления предприятием, а также смогут освоить основные концепции и инструменты разработки стратегии предприятия.

      Провайдер
      Провайдер: ГК “Алмаз”
      Цена

      Цена:

      180 000 рублей. В стоимость тренинга входит адаптация под специфику работы клиента.

      Целевая аудитория

      Целевая аудитория:

      Руководители высшего и среднего звена, ключевые сотрудники компании.

      Формат

      Формат:

      Длительность программы:  2 дня.
      Максимальное количество человек в группе: до 50 человек.

      Описание продукта

      Описание продукта:

      Программа семинара

      1. Стратегическое управление: наука и искусство

      • Стратегическое управление: терминология, теория, распространенные мифы. Стратегическое управление и оперативная эффективность. Ближний и дальний горизонты. Четыре функции менеджмента. Качество стратегических решений. Смертные грехи стратегического управления;
      • Разработка стратегии: Стратегическое моделирование будущего в стратегическом управлении. Этапы разработки стратегии. Три составных части стратегического мышления: стратегическое восприятие, стратегическое обучение, стратегическое действие.

      2. Разработка стратегии предприятия: модели и концепции

      • Миссия, видение, стратегия. Стратегический профиль компании;
      • Классическая конкуренция – стратегическое управление конкуренцией. Чему учил Майкл Портер? Выбор позиции на рынке. Ценностные дисциплины Трейси и Вирсема. Разработка конкурентной стратегии;
      • Стратегический выбор в пространстве компетенций Хэмела и Прахалада. Стратегическое управление компетенциями компании;
      • Ключевые компетенции и инновационные подходы к управлению цепочкой создания ценности;
      • Мышление в терминах бизнес-модели, а не продукта.

      3. Стратегическое восприятие в стратегическом управлении. Процесс разработки стратегии

      • Кто мы и где мы? Отправная точка стратегии. SW-анализ;
      • Стратегическое моделирование будущего. Четыре области прогноза. Степень неопределенности и стратегические риски. OT-анализ;
      • Разработка стратегии: стратегические решения и стратегические альтернативы. Требования к стратегическим альтернативам.

      4. Стратегическое обучение и стратегическое действие

      • Трансформация стратегических решений в действиях. Стратегические фильтры в оперативном планировании или как совместить оперативную эффективность и стратегическое управление;
      • Контроль реализации стратегических решений – проблемы стратегического мониторинга;
      • Развитие организации и человеческий фактор. Мотивация персонала и стратегический процесс.
      Подобные проекты

      Подобные проекты:

      Почему стоит выбирать нас?
      В современном динамичном мире главным фактором успеха становится не написание «правильного» стратегического плана, а качество стратегического управления: формирование стратегического видения и способность работать с организацией в стратегическом ключе. Тренинг направлен на развитие стратегического глазомера, способности понимать изменения и трансформировать это понимание в конкретные стратегические действия. Тренинг помогает снять нестыковки, неувязки в понимании, ощущении и совершении стратегических шагов.

      Отзывы


      Для размещения отзывов о продукте необходимо

      Узнавайте о новостях и обновлениях портала HRbazaar